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小米路由器:雷军家多屏生态模式布局

2014-04-25 08:57:41   来源:创事记       [ 新闻 消费 服务 产品 ]
导读:    文 王如晨  有人说,路由器是小米估值通达500亿美元的利器。这话肯定说得托大,太早了。  小米路由器,其实是小米跨终端、多屏业务布局的关键一步。它要借这个产品打通个人、家庭、商务应用之间的关

  

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  文/王如晨

  有人说,路由器是小米估值通达500亿美元的利器。这话肯定说得托大,太早了。

  小米路由器,其实是小米跨终端、多屏业务布局的关键一步。它要借这个产品打通个人、家庭、商务应用之间的关联,整体上,它是一个多屏集成的应用场景,可以做很多文章。

  单说路由器这东西。如果你将它当成一个单纯的产品来做,很快会撞墙,它应该是一个平台。呵呵,提到“平台”这个词现在都觉得很落伍。

  要知道,路由器跟小米盒子类似,购买频率不高,不像手机,你整天把玩,很快腻歪了或者玩坏了换新的。路由器严格来说是个耐用品。它的性能不讲求太多花里胡哨,当然外观上你可以搞得时尚一点,但顶多看上去舒服,放在家里、办公场所、移动商务场所或者你出个差不太便利的酒店,不要有违和感就行。其实没多少人刻意地在意那外观,只要不是砖头一样又大又重。

  这就决定了,雷军家的路由器,单纯从硬件端看,不可能给他直接带来巨额的营收。现在高端的定价699元,即使1699都不可能。

  但是,话再说回来,路由器这个东西,它是个平台化产品,雷军的用意绝对不在于一个硬件终端。它其实是智能家居、移动商务概念里侧重应用层面的平台。它可以成为一个家庭、一个特定场所的信息化枢纽,能集成各类应用、存储、各种智能管控等等。

  如果只在家里用,它还可以与小米盒子整合,建立基于电视屏的各种集成应用。

  如果是移动应用,或变动不居的环境里,它可以与小米手机、PAD以及未来笔记本等建立关联,是个小型工作站、移动数据中心、商务中心。

  对小米来说,它现在还不太可能一跨步就走到娱乐科技之外。即使走出去,它的资源整合能力还很欠缺,做不了多少事。国内做大家电的企业,资源都比它强。

  小米资源整合能力,在手机端当然没问题,但是基于电视的空间,不是它说了算,有太多政策与市场壁垒。小米电视其实效应并不太好,它的生态还没真正建立起来。基于电视的应用,以及基于电视的商业模式,其他几个视频新媒体平台,包括几家上市公司在内,都还没真正产生效应。我认为,小米带有存储的路由器,是它进一步培育多屏、跨终端、移动商务生态的手段。

  好在小米是个小马拉大车模式,就像当初盒子一样,先行试水能引起关注,撬动一下市场边角。即使短期没什么实际利益,品牌效应也出去了,也不会影响它的财务面。我的意思是,与其说它是个产品,还不如说它是小米涉入智能家居、强化移动商务的品牌推广。

  这个也同样是一个入口之战,而且是相对隐蔽的一云多屏的入口争夺。正因为壁垒多,生态相对孤立,信息孤岛多,所以,谁能有个相对好的切入点,切进去,就能有个弄潮儿的效应。行业、企业、主管部门有时也不是很清楚到底未来是个什么样子,有些就是先做起来再说,车到山前必有路。

  对于行业来说,智能路由器肯定是个多屏应用的枢纽,是个可以复制的平台。我之前也多次说过,智能手表之类的移动终端,其实也应该集成路由器功能,成为移动的工作站。人们出门随身至少两到三部电子终端,手机一般一到两部,PAD或笔记本、电子书之类,有的还有数码相机或DV,有太多数据线,太多数据卡,优盘,其实这就是孤岛。

  我真的看好路由器的平台效应。相信它会有更多集成空间。

  对于小米来说,我觉得,它不会带来多少直接的收入,短期看不出它的力量。雷军应该会将智能手机生态、商业模式,移植到其中。由于后者多屏应用,且不局限于娱乐,而带有家居、商务、消费的场景,它能放大小米的品牌效应。

  至于估值啥的,我觉得这个有点扯,属于没事瞎靠的角度。目前市场看小米,其实还是要看它的智能手机,路由器目前也只是一只小手而已。当然手是两扇门,全靠脚踢人,狠劲都在后面,雷军的用意不在终端本身,利益藏在后面更深的服务里。

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