互联网电视变数大 乐视网紧急澄清销量目标“保700万台”

2017-03-04 08:07:22   来源:新浪科技       [ 新闻 消费 服务 产品 ]
导读:  自2016年下半年开始,因面板价格的持续上涨,乐视、小米等互联网电视被迫多次涨价。一时间,家电涨价成为行业内备受关注的话题。  昨天(2月28日),主营乐视超级电视的乐视致新宣布2017年大屏智能终端硬件销...
  自2016年下半年开始,因面板价格的持续上涨,乐视、小米等互联网电视“被迫”多次涨价。一时间,家电涨价成为行业内备受关注的话题。

  昨天(2月28日),主营乐视超级电视的乐视致新宣布2017年“大屏智能终端硬件销量保700万,争800万台”,话音刚落,晚上乐视网(300104.SZ)即发布公告称,以上销量目标的实现具有不确定性。

  业内人士认为,互联网电视如今正面临着被动涨价的窘境,以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势,2017年电视机企业将进入真正的淘汰赛。

  乐视网紧急澄清致新销量目标

  作为A股上市公司,过去两年,乐视网在资本市场引来资金追捧,股价与市值齐攀高,因此开始了边界的外延,在其7个行业的子生态中,超级电视是乐视最优质的资产之一。

  2月27日,乐视网发布的2016年业绩快报显示,去年营收为218.3亿元,同比增长67.73%,主要原因是与去年同期相比,公司智能终端产品销售发力,乐视超级电视销售成绩优异,继续保持智能电视领导品牌的地位,公司营业收入增长明显。

  据了解,2014-2016年,乐视超级电视销量分别为150万台、300万台和600万台。去年在A股大盘走势较弱的情况下,乐视网曾因乐视超级电视累计销量将突破千万台的消息,逆势反弹。

  有证券分析师表示,乐视超级电视的关键性数据,都在说明乐视网变现和盈利能力都将加速增长。由此来看,今年的700万目标对于连续三年销量翻番的乐视来说,并非难事。但乐视网随即发布公告,提示了投资风险。

  2月28日晚间,乐视网公告称,乐视致新发布会上所提及的2017年销量目标,并非完全依据公司目前已经接受的订单数量或签署的客户协议而定,而是根据乐视致新历年业务开展以及销量增长情况,结合2017年度经营计划与市场需求综合制定。

  

 

  乐视网同时强调,以上销量目标的实现,需依据公司经营情况、业务推广情况综合而定,具有不确定性,并且鉴于市场环境的不断变化,公司存在根据发展需要对计划、目标进行相应调整的可能,敬请广大投资者理性投资,注意投资风险。

  2017年变数在产业链供应

  资料显示,乐视致新是乐视网控股子公司,注册成立于2012年8月,由乐视网原乐视TV事业部独立而成。目前,乐视致新的主营业务是乐视超级电视。

  正如业内人士所言,乐视过去几年最大的成功是它在电视机领域所斩获的成绩。根据乐视致新梁军此前介绍,作为乐视生态中的最优资产,乐视致新将在2017年实现扭亏为盈,并在2018年-2019年实现盈利到大规模盈利。

  2017年1月13日,融创中国以79.5亿元代价收购乐视致新33.5%的股份。1个月后,信利电子有限公司以债转股形式,战略投资乐视致新7.20亿元,获得了乐视致新2.34%的股权,为乐视致新第五大股东。

  昨天,梁军表示,乐视致新估值超过300亿元,虽比所有中国传统电视企业市值要高,但这个估值并不高,因为超级电视未来的成长性不可限量。在梁军看来,乐视致新估值是资本市场给乐视超级电视的很大认可。

  对于融创的资金到账情况,梁军坦言称,“仍在陆续到账中”。同时,他还透露,乐视致新未来也不排除继续进行股权或者债券方面的融资,以解决公司长期发展及产业供应链上的问题。

  值得注意的是,因为面板支出在电视的成本构成中占比超过七成,自2016年下半年开始,乐视、小米等互联网电视“被迫”多次涨价。而乐视电视此前的策略一直是以低价打开市场,获取用户,以购买乐视会员的方式与用户进行绑定,然后再利用乐视网既有的视频内容优势丰富乐视电视的内容,技术上不断优化系统,拓展乐视电视的使用场景和功能。

  但就在互联网电视迎来涨价风潮之时,令人意外的是,芒果TV却宣布以低价策略进军互联网电视领域。互联网电视市场由此形成近20个品牌相互厮杀的局面。业内认为,以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势,2017年电视机企业将进入真正的淘汰赛。

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