主页 / 消费 > 曝光台 > 正文

西门子重组或裁员6900人 覆盖1/3核心业务

2017-11-17 00:37:19   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:德国电气工程巨头西门子公司计划在本周四公布一项大范围的重组计划,该计划将涉及6900人的裁员规模,覆盖三分之一的核心业务,包括电力和天然气部门、发电服务部门、制造业部门和传动部门。

  腾讯科技据外媒报道,德国电气工程巨头西门子公司计划在本周四公布一项大范围的重组计划,该计划将涉及6900人的裁员规模,覆盖三分之一的核心业务,包括电力和天然气部门、发电服务部门、制造业部门和传动部门。

  西门子此次削减成本的举措正值全球电力行业增长普遍放缓之际,包括竞争对手通用电气在内的各大公司都在努力应对核心电力业务需求下滑带来的负面影响。

  西门子首席执行官乔伊·凯瑟(Joe Kaeser)在上周公布公司年度收益报告时暗示,公司的能源和天然气部门已经陷入了长期困境。目前西门子正处于从煤炭、天然气和核电站这样的大型能源设备向风能、太阳能等小型设备的转型阶段。

  乔伊·凯瑟表示:“如果新业务未来前景广阔,那么我们必须作出反应。虽然过程很艰难,但是一定要及时调整。”

  就在乔伊·凯瑟表态之前,通用电气也刚刚公布了包括股息减半在内的全面重组计划,使公司的业务更加精简、更专注。通用电气首席执行官约翰·弗兰内里(John Flannery)向投资者们表示,2018年将是公司“重生之年”。

  截至今年9月30日的前三个季度,西门子营收为843亿欧元,较上年同期增长4%,利润为94亿欧元,增长了8倍。在西门子的总营收分布中,动力、天然气部门和传动装置部门贡献了其中30%的比例。

  目前还不清楚此次重组是否会波及到整个西门子公司。目前,西门子在全球共拥有35.1万名员工。

  另一方面,西门子此次裁员重组还将面临来自工会的压力,就像许多德国大型工业企业一样,工会对企业的裁员行为,起到了严格的监督作用。

  西门子一位董事会成员表示,目前公司的工人们已经开始计划进行小范围的抗议。而公司高管预计将在本周四与劳动部门官员进行一次闭门会议,公布详细的重组计划,具体细节预计将在晚些时候对外公开。
 

  链接+

  西门子:推动数字化企业进程

  2017年9月4-7日,来自全球的76位行业分析师和22位记者齐聚波士顿,参加Siemens PLM Software一年一度的全球分析师会议,聆听了西门子超过50位演讲和演示嘉宾的分享,洞察Siemens PLM Software最新的技术动向和战略趋势。

  西门子数字化工厂部门CEO Jan Mrosik博士在《推动数字企业进程》演讲中引述了埃森哲公司CEO Pierre Nanterme的观点,即数字化转型失败是2000年以来,很多全球财富500强衰落的主要原因。Jan Mrosik博士也非常认同戴尔公司创始人M.戴尔的论断:下个万亿美元将是利用数据赚取的,那些基于数字化的解决方案已经为企业带来可观的利润。

  在西门子的定义中,数字化企业是制造企业的一种自我发展的愿景,希望充分利用数字技术确保商业模式的成功和价值链中的领导力。数字企业将产品知识与制造和服务流程创新统一起来。从概念构建到生产阶段再到产品使用阶段,数字化企业贯穿着整个企业的运营。

  Jan Mrosik博士的讲演给为期三天的分析师会议奠定了基调:西门子正在不遗余力地推进数字化企业进程。50位演讲和演示嘉宾的分享,给我留下了非常深刻的印象,其中与数字化企业最息息相关的几个关键词是:Digital Twin、MindSphere、生态与合作、收购与兼并。

  Digital Twin:数字化双胞胎的实现

  Digital Twin(数字化双胞胎)在西门子的翻译中,是对实体产品、生产流程或产品使用的一种智能化和虚拟化的表示(或模型)。数字化双胞胎模型必须具备高度的精确度和保真度,以对实际的物理性能进行预测。

  Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn以“Realizing the Digital Twin”为题回顾了西门子推动实现数字化双胞胎模型的历程。

  事实上,2007年西门子对UGS并购后的那一届分析师会议上,就基本奠定了此后致力于推动产品虚实融合的目标,尽管当时的愿景看起来没那么宏大——成为全球第一个贯穿产品全生命周期的软硬一体化解决方案供应商,但已经引起足够的轰动。

  在Tony Hemmelgarn看来,Siemens PLM Software推动Digital Twin的实现过程,可以分为三个重要节点:第一个关键节点是2007年通过并购打通了PLM(产品全生命周期管理)和TIA(全集成自动化)的任督二脉,这是实现虚拟世界和物理世界融合的基础,其解决方案的整合成为了后来Digital Twin的雏形。第二个关键节点是2011年以来专注于以技术导向为原则的愿景,将产品和生产过程统一起来,并分为开发、执行、计划、支持四个部分贯彻;第三个关键节点是2015年推动核心技术发展打造的智能创新平台,这个智能创新平台包含了产品如何进行制造的信息,以及对产品在实际应用场景中的性能进行虚拟仿真的信息,在实际产品的制造过程中,智能化的制造系统可以感知这些信息,进行智能决策,实现最优化的、分布式的制造。至此,Siemens PLM Software逐步实现了闭环驱动的Digital Twin。

  Tony Hemmelgarn介绍,目前,Siemens PLM Software的Digital Twin可以支持企业进行涵盖其整个价值链的数字化转型,为从产品设计、生产规划、生产工程、生产实施直至服务的各个环节打造一致的、无缝的数据平台,形成基于模型的虚拟企业和基于自动化技术的现实企业的孪生模型。

  Digital Twin的实现,可以通过数字化手段完整真实地再现真实物理企业,从而帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中优化、仿真和测试,在生产过程中也可同步优化整个企业流程,最终实现高效的柔性生产、实现快速创新上市,提升企业核心竞争力。

  “Digital Twin的实现得益于我们设定了一个长期的目标,并持之以恒地予以实现。” Tony Hemmelgarn接受采访时强调,Digital Twin的目标是发现潜在问题、激发创新思维、并不断追求优化和进步。

  追求优化和进步并不是口号而已,特别是对于西门子这样一个庞大的商业帝国。值得一提的是,2016年10月,西门子成立了一个独立的部门:“next47”,这个名称看似有些奇怪的部门(实则源自西门子成立的年份——1847)承担起了推动西门子优化和创新的重任。据介绍,next47在成立的第一个五年将获得10亿欧元的资金支持,用于激发颠覆性的想法、加速新技术的开发。next47通过整合西门子的初创企业项目,将灵活性、快速和独立性与公司的全球客户基础、多年经验、信誉以及财务实力相结合。需要说明的是,next47是一个具有独立性的部门,同时仍能利用西门子提供的优势。它将在伯克利、上海和慕尼黑设有办事处,并从这些地点覆盖世界各地。

  MindSphere:基于云的开放式物联网操作系统

  本届分析师会议上的另一个重要关键词,也是西门子战略性的产品——MindSphere,被屡屡提及。作为西门子基于云的开放式物联网操作系统,西门子在2016年4月的德国汉诺威工业博览会上正式发布MindSphere。

  相比市场上其他的工业物联网平台,MindSphere究竟有何优势?Tony Hemmelgarn在接受记者采访时谈到,西门子在工业领域有着无与伦比的行业覆盖度,对工业自动化领域的理解相对更加深刻。因此,西门子在工业设备互联、数据采集以及工业APP应用方面有着先天的竞争优势。西门子采取的战略是先解决好底层的基础工作,然后向上层的自主应用开发延伸,以OT为核心,推动与IT的融合。

  西门子云数据服务执行副总裁兼总经理Stephen Bashada,在他的主题演讲中全面介绍了MindSphere的产品架构,事实上,MindSphere是西门子工业物联网操作系统的统称,需要与Mindapps和MindConnect一起才能构建完整的工业云平台。上层Mindapps提供强大的工业应用和数字服务,合作伙伴和客户也可以开发自己的应用程序;中间层Mindsphere是开放、可扩展的PaaS平台;底层MindConnect则连接西门子与第三方的产品、工厂、系统和机器,同时满足安全和即插即用需求。

  从产品结构看,Mindsphere一端接入物理世界中的各种硬件设备,另一端则联结来自西门子自身、合作伙伴与客户的各种APPS。基于Mindsphere强大的数据处理能力和对工业领域的理解,来自硬件设备的数据就能够被收集、分析、利用和优化。

  Stephen Bashada介绍,MindSphere的雏形源于西门子不同产品部门的远程维护业务,随着数字化、信息化,以及互联网新技术出现后新的商业模式而演化,在2012年前后,逐渐成形为基于“云”的开放式物联网的生态系统。MindSphere支持APP和数字化服务开发、运营和供应,依托西门子在自动化、电气化领域的优势,帮助企业收集和分析工厂产生的大量数据,为企业的运营和优化提供支持。

  值得一提的是,为了推进MindSphere的发展,西门子刚刚在成都建立MindSphere研发中心,这是截止目前西门子在中国最具规模的智能制造创新中心,也是在中国第一个面向工业云的研发中心。在MindSphere成都研发中心成立仪式上,Tony Hemmelgarn接受e-works记者采访时提出了他的期望,“作为全球电气化、自动化、数字化的领导者,西门子希望通过在成都建立创新和研发中心缩小需求侧和供给侧的差距,并借此打造一个以创新为核心的智能制造生态系统。成都智能制造创新中心将不仅仅是一个提供展示和培训学习的中心,而要为客户落地更多的项目和服务。”

  Tony Hemmelgarn还指出,MindSphere接下来的重点将是拓展生态圈。目前MindSphere合作伙伴包括云基础设施服务商、软件开发者、物联网初创企业、硬件厂商等。MindSphere生态系统则包括数据采集开发者、系统集成商、应用开发者、渠道合作伙伴、设备制造商和终端客户。

  生态与合作:携手HP推出3D打印技术服务

  生态与合作,不管是对于致力于推进数字化企业进程的西门子而言,还是对于正在构筑更完善MindSphere工业物联网平台的西门子来说,都至关重要。

  本届分析师会议上,西门子宣布了一项重要合作,西门子NX软件与HP的Multi Jet Fusion 3D打印技术集成,用于产品开发和制造新西门子NX AM for HP Multi Jet Fusion软件模块由HP正式认证,用于生产规模的工业3D打印。

  这是西门子不断完善生态建设的一个个案,也是西门子推动数字化企业进程中的一个缩影。

  在本次合作中,HP和西门子通过创建西门子新的HP认证的增材制造(AM)软件模块,加快了3D打印的工业生产。NX将允许客户在单一软件环境中开发和管理其HP 3D打印项目的零件,避免成本高昂且耗时的数据转换和第三方工具,并改进其整体设计到零件工作流效率。

  未来,西门子和HP也在调整未来技术路线图,使设计师和工程师能够完全重新设计产品,以利用HP的3D打印功能,摆脱传统制造的局限性,并以更快的速度高效地生产新产品。

  HP全球3D打印商业扩张与开发部门负责人Michelle Bockman女士 在她的主题演讲中介绍,“HP和西门子汇集了最好的设计和制造工作流程软件,以获得最佳的3D打印效果,以现代数字工业时代所需的速度、质量和经济性释放一波新的产品,我们期待与西门子合作,通过我们的Multi Jet Fusion 3D打印解决方案的体素级设计功能,不断为客户提供可能的产品。”

  Siemens PLM Software的新软件模块将使NX客户能够在托管环境中将HP Multi Jet Fusion 3D打印部件的设计,优化,模拟,打印作业准备以及检测流程相结合。用户现在可以将多个3D零件模型加载到NX中,并将其自动嵌套并提交到HP 3D打印机,所有这些都在单一环境中,并且步骤最少。 另外,NX和Multi Jet Fusion的集成还消除了在软件应用程序或过程步骤之间进行数据转换的需要。

  本次分析师会议中,Siemens PLM Software和HP分享了3D打印工业化的目标。对于HP来说,HP屡获殊荣的多喷射融合3D打印解决方案是一款现成的商用3D打印系统,可将高品质的物理部件提供10倍以上的速度,2倍于当前3D打印系统的成本;对于Siemens PLM Software而言,其PLM和EDA软件,以及集成的自动化和制造运营管理,结合HP的3D打印解决方案,制造商拥有将增材制造作为真正工业生产过程的工具。

  Siemens PLM Software制造工程软件高级副总裁Zvi Feuer说:“在西门子,3D打印技术被视为一种重要的数字化转型力量,正在赋予企业重新设计其产品和工厂以实现新的业务绩效水平。”

  Zvi Feuer在 评论和HP合作关系时表示,“深化与HP的合作关系,推动他们创新的3D打印技术尤为重要,因为企业希望提高产品上市速度,区分产品性能,简化生产和供应链运作,实施新的业务模式。随着产品变得越来越复杂和个性化,我们期待着3D打印技术未来可以解决规模化的个性化生产制造。”

  Mentor:1+1=3的并购

  西门子的并购史,某种程度上可以成为当今工业技术和IT技术融合的范本和模板。因此每年一度的分析师会议中,西门子都会回顾和解读其并购的策略,以及对于西门子重要的战略意义。

  先简单回顾过去几年西门子的并购清:2007年斥资35亿美元收购UGS后,西门子获得了最为重要的数字化产品,包括NX、Teamcenter和 Tecnomatix等。其中,Teamcenter是集成PLM(产品生命周期管理)、制造运营管理(MOM)和全集成自动化(TIA)的共享协作平台。此后,西门子陆续完成了对Vistagy、Camstar、CD-adapco、Mentor Graphics等的并购。

  十年间,西门子始终保持着对软件技术的持续投入,并购的支出超过了100亿美金。最近的一次重大收购,是对Mentor Graphics的兼并。这也是被Mentor总裁兼CEO Walden C. Rhines称之为“1+1=3”的并购。

  成立于1981年的Mentor,诞生在电路板设计盛行的时代,通过深耕优势行业,成为EDA市场的佼佼者。2016年,Mentor的年营业额达到12.8亿美金,并且每年保持在6%左右的增长。有数据统计,在全球EDA市场约60亿的市场规模中,Mentor可以占据22% 左右的市场份额。

  之所以将加入西门子大家庭称之为“1+1=3”的并购,Rhines认为主要有三方面的原因:

  首先,解决方案的互补。在Mentor提供的解决方案中,主要包含PCB设计和制造、热分析、计算流体动力学、电缆和线束设计等,它们与西门子所提供的软件解决方案形成极佳的互补。

  其次,行业客户的兼容。在Mentor的业务构成中,大约有一半的收入来自于系统公司,这些客户利用Mentor的各种工具,从PCB设计软体到流体与热传导模拟等等。而它们,同时还是西门子PLM的客户群体。

  另外,随着智能互联产品的兴起,芯片设计技术正处于绝佳的增长时机。在Rhines看来,越来越多的产品需要联网并相互连结,这需要从源头上改变产品的设计方法,芯片设计技术会越来越早的参与到产品系统设计中,并且将发挥愈加重要的作用。随着物联网和汽车电子的蓬勃发展,嵌入式软件在汽车内装核心技术、智能电网、智能电表等领域被大规模应用,这也为西门子和Mentor的联姻提供了更加广阔的市场空间。

  对于西门子而言,显然不想在芯片设计领域慢慢积累,通过收购一家专业且富有经验的公司一步到位,才是更行之有效的方式。通过这次并购,西门子跨入了IC设计领域,Mentor也获得了各种资源,将产品延伸至以往未曾涉足的市场。

  Rhines还强调说,对于西门子来说,收购Mentor不仅仅是获得相关领域的核心技术,同时也收获了一群专业的人才,因此西门子将会持续的投入资金,发展Mentor优势领域的技术,使得这些产品技术变得更强大,更好地服务我们的客户。(e-works)

分享到:
责任编辑:admin

网友评论

全站最新