刘强东称节省五险一金是耻辱 工作满3年者住单间

2017-02-05 00:04:37   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:刘强东:我觉得对员工好永远不能变,企业的失败不是因为对员工好,而是因为没有管理,对员工好跟有管理系统,二者是不矛盾的。作为管理者我更希望能够建立一套管理系统,恶人到这个系统里来也能变成好人。

  京东集团CEO刘强东做客央视《遇见大咖》,从对员工的拳拳之心一直谈到企业的价值坚守。刘强东坦言:对员工好永远不能变,而企业的价值也在于真正为国家和社会做出贡献。

  节目中,刘强东还谈到,只要把用户体验做好了,把成本效率做到极致了,盈利是一个自然的过程。他并不想人为地逼着团队挣钱,而是希望一切都是自然的。当记者提出将基层员工外包给第三方公司以节约成本时,刘强东强调,这样的成本不允许节省,更直言:这是耻辱的。

  以下为《遇见大咖》对话节选:

  谈员工宿舍:工作满三年以上的员工,每人单独一个房间

  刘强东每年都会随机走访京东各地的配送站和仓库,每次走访,他的关注点都与基层员工的待遇有关。这一次,他在参观宿迁呼叫中心新建的员工宿舍时,发火了。

  刘强东:今天我看了宿舍楼,我真的是气的光想打人。我原来一直说的是高级单身公寓,结果今天看了样板间,里面竟然准备住四到六个人,卫生间竟然还是那种蹲便器,跟淋浴放在一块,这让我想起80年代,南方的黑心工厂给工人住的宿舍。我说了多少遍了,要让员工、让兄弟们活的有尊严。

  刘强东当场提出要求,京东的员工宿舍,每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,每人单独一个房间。

  谈员工子女教育:不能让孩子输在起跑线上

  出生农村的刘强东从小家境贫寒,农村教育资源匮乏曾让他深受苦恼,在镇上考绝对第1名的他,去了县城在班级排到了第39名。而京东员工有70%来自农村,为了让农村员工的孩子也能享受到城市孩子一样的教育,他决定逐步引入更加优质的教育资源。

  刘强东:向宿迁分公司的兄弟们公布一个最大的好消息,那就是公司会投资数亿元,给大家引入一个中国最好的学校,比如说人大,南外这样的学校,而且就在我们写字楼旁边,保证我们兄弟们的子女教育,让我们的孩子们也在宿迁上小学,上初中、高中,跟城里人享受一样的教育,让我们的孩子跟城里的孩子站在同一个起跑线上。

  谈员工五险一金:节省这笔费用是一种耻辱

  京东的自建物流体系就如一把双刃剑,服务好、效率高的同时也大量占据着公司的运营成本。京东内部曾有高管提出,将配送员等基层员工外包给第三方公司,以节约成本,看似明智的选择却遭到了刘强东的强烈反对。

  刘强东:今天早上开早会的时候我说我再重申一遍,有人说把员工外包给第三方,我们一年立马可以节省十几个亿,公司一年就可以有十几个亿的净利润,早就可以赚钱了。但我认为这是耻辱的,这个成本永远是不可以省的,京东不允许这样做。我们每一个聘用的人员,保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同,不允许有一个员工交给外包公司。如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱,牺牲他们60岁以后保命的钱,那是耻辱的,赚了多少都会让我良心不安,我没有成就感,这家公司的存在也没有价值和意义。

  谈员工买房:工作五年就能在老家买房,这让我觉得很幸福

  在宿迁宴请基层员工时,刘强东斟满酒杯挨桌与他的兄弟们喝酒聊天,在他眼中,京东基层员工福利待遇好的标准之一就是工作满五年后能在老家县城买一套房。餐桌上,这样的员工比比皆是。

  刘强东:我觉得当你听到这些故事的时候,就会发现这十几年来,不仅自己有一种幸福感,你还可以让无数的员工,让他们的日子过得有希望,对未来充满了信心,特别是能让我们的孩子们得到公平,这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买起房子。

  谈员工管理:对员工好永远不能变,好的系统管理能将恶人变成好人

  养活数量庞大的配送员,在外界看来是一个沉重的枷锁,刘强东却乐在其中,并能从中获得巨大的满足感和幸福感。外界所质疑的这份“重资产”,正是他想要的。在他眼中,这不是模式或者手段,而是目标本身。建立一个人数庞大的京东帝国,并带领大家走向共同富裕,这契合了他少年时期埋在内心深处的梦想。

  刘强东:从小我就坚持,我一定会走出那个村子,而且我希望有一天我能把村里面大部分人都带出去。

  今天既然我走出那个村了,我能够建立自己的公司,有这么多员工在这儿做这么大的生意,如果让我只是为了钱去不择手段,去压榨咱们的劳动力,去赚昧良心的钱,那都不是我心目中的梦想和理想。

  我觉得对员工好永远不能变,企业的失败不是因为对员工好,而是因为没有管理,对员工好跟有管理系统,二者是不矛盾的。作为管理者我更希望能够建立一套管理系统,恶人到这个系统里来也能变成好人。

  如果没有好的系统,没有监控流程,你就是在引诱员工犯罪。我并不认为这并不是他们造成的,而是我造成的,因为我是管理者。

  谈企业价值:在于为国家和社会做出价值

  2016年第二季度,京东扭亏为盈,有媒体评论说,这次的盈利对京东具有里程碑式的意义,这不仅仅是运营能力的体现,更是规模效应开始显现的结果。值得一提的是,电商鼻祖亚马逊是在连续亏损20年之后才开始盈利的,而且一旦开始盈利就一发不可收拾,进入了漫长的利润收割期。有“中国亚马逊”之称的京东,也由此受到了各界的另眼相看。

  刘强东:我并不想人为地逼着我们的团队去赚钱,我希望一切都是自然的,我始终认为,只要把用户体验做好了,成本效率达到极致了,盈利一定是个很自然的过程。

  我觉得咱们过去30年,社会上有一种导向非常不好,衡量企业家的成功标准,就是看你赚了多少钱,你赚钱了,你就是牛,就是成功者,就会有无数人崇拜你;你要是亏损,或者利润很少,你就是不行,就是二流货色。

  我认为在赚钱之外,利润之外,我们还应该看看这家企业经营的背后,真正为这个国家和社会做了哪些贡献。京东公司的价值就在于用最新的技术和智慧,不断降低行业的运营成本,提高商品流通效率,成为中国整个商业的基础设施提供商,为员工、为行业、为社会创造价值。(新浪)

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  每年都会回去内蒙古老家过春节,老家县城不大,户籍人口17万左右,常住人口13万,除了一小部分家庭条件稍好的年轻人留在老家吃公家饭或继承家业外,大部分年轻人都出来了,我就是之一。

  农村更为凋敝,记得小时候,我所在的村庄还是一个有200多户的大村,现在已经不足50户,而且再看不到50岁以下的乡亲了。由于连年干旱,农业收成并不多,人们收入主要来自畜牧业和打工。

  在老家买房有很大偶然性,2011年初,我手里有10万元左右,按照当时北京房价,距离当地的首付款差距很大,也从没有想过在环京地区投资。

  当时,女朋友(现在的妻子)的同学在老家做一个商业街项目工程,女友说反正在北京也买不起,钱放在手里也贬值,还不如在老家买个商铺,平时可以出租,以后还可以养老。

  就这样,和女朋友带着钱回到老家,找到她同学帮忙给留了一套上下两层临街商铺,均价3000元左右,算上车库共136平方米,手里的钱正好够首付,当时我没多想,和女友说:“你看好就买了吧!”

  老家是一个典型的农牧业县,白云蓝天是常态,全县基本没什么像样的工业,2008年以后,随着国家淘汰落后产能政策的实施,当地政府开始引入河北地区淘汰下来的炼铁厂,在县城东部建立起一个规模很大的高载能工业园区。

  一位在机关上班的同学说,当地政府雄心勃勃,未来十年内计划把铁合金产能扩张到2000万吨左右,这对于水资源严重缺乏、居民生活用水尚难以保证的城市而言,意味着什么不言而喻。

  买老家商铺的时候,正是煤炭价格上行和钢铁产能扩张的年代,在很多人看来,盛产煤炭和天然气的内蒙古是个到处埋藏着金子的地方,大批投资商和外来人口涌入,房地产也呈现出一时的繁荣。

  当时,在4万亿投资刺激之下,房地产迎来新一轮行情,此后数年中,房价虽有阶段性波动,但整体一直保持上行态势。我所在的小城也不例外,大量房地产项目开始涌现。

  钢铁产业、基建工程和房地产繁荣,大量外地商人、工人不断涌入小县城,这在小城历史上是史无前例的。按照家乡人说法,那几年做什么都赚钱,因为人多嘛。

  当时也是全县钢铁产业建设的高潮期,已经有一些硅铁企业建成并投产,还有大批新的厂房在建设中,一切都那么的欣欣向荣。按照这种势头发展下去,无论是1000多元价格的住宅,还是3000元的商铺,价格似乎并不高。

  喧嚣很快陷入沉寂。随着2012年后全国煤炭和钢铁价格持续下跌,家乡铁合金产业也遭遇波折,部分在建项目先后停工,到2015年前后,一些在产的企业也开始出现停工现象。

  与全国四五线城市房地产面临的境遇一样,前几年,政府雄心勃勃规划了新区,大量房地产项目被开发出来,再加上政府大量保障房投入市场,导致整个房地产市场供需严重失衡。

  随后外地人开始陆续撤离,本地剩余劳动力开始纷纷出外打工谋生,小县城又被打回原形。但这个春节,他们依旧那么快乐,吃肉、喝酒、吹牛皮,在新年氛围中,那一切距离普通人生活似乎太遥远。

  我买房那个项目的开发商不仅在本地开发项目,在内蒙古多个城市也开发大量项目。在我买房第二年,其他几个项目出现滞销,开发商资金链断裂,在建项目或停工或烂尾。

  所幸的是,我买的商业街已经基本完工,没有烂尾;不幸的是,开发商由于没有缴清政府相关税费,房产证至今也没有下来,没有房产证意味着无法按揭贷款。

  2011年11月份网签的时候,不得不把按揭改为分期付款,第二年6月份交房的时候,先后三次交清了42万元总房款、各种税费。

  现在回头看,如果这笔钱没有用来购买老家商铺,而是投入到环北京任何一个区域,到现在起码有至少两倍以上的回报。而老家的商铺非但没有升值,未来几年内还在贬值,而且你没办法来止损。

  2013年春天结婚后,并打算要孩子,于是我和妻子又筹钱在环京买了一套小户型。2014年的孩子出生前一年,我俩结束了租房生活,搬离北京,住到那个距离国贸35公里的河北小镇。

  2015年的时候,环北京区域房价上涨趋势已经格外明显。我们商量着卖掉老家的商铺,在燕郊投资一套房,并在一个新项目交了订金。当时觉得,即便老家的房子亏十万八万,只要能筹够燕郊首付,未来肯定会翻倍赚回来。

  当时着急买房,委托老家同学贴了很多广告,至今只接到一次购买意向的电话,我报了一个亏损10万的价格,对方说:“你邻居26万出手,我都嫌贵。”我问他,你想多少钱买,他说20万,分五年给,我挂断了电话。

  下半年燕郊那个项目开盘的时候,由于凑不够首付,只能退掉了订金。重要的不是老家的房子亏了多少,而是因为无法脱手,失去了分享环京地区楼市繁荣的最后机会。而人生这样的机会并不多。

  如果这次投资置换成功了,无疑是一个完美的翻身仗,当时燕郊那个项目均价为1万元左右,目前已经涨到2.6万元左右,上涨了1.5倍。按照80平方米两居来计算,也可以净赚一百万。

  再回头看老家的房子,2011年42万元入手,到现在,如果加上通货膨胀的因素,这笔投资至少损失了50%以上,而且无人问津。倒是不时有人打电话要租,但年租金只有7000元,相当于老家住宅一年的租金。

  一个做工程的同学说,他给政府做了8年工程,政府累计欠他700多万,他欠别人200多万。每年过节的时候,他会拿到一部分工程款,留一部分家用,剩下的还债。

  再次回到那个小城,年味渐浓,大街上到处都是节日的气氛,晚上吃饭的时候,一个同学问起我的商铺出租了没有,我说房租太低,不打算出租了。他说,留着吧,以后那一片肯定能繁华起来的。(经济观察报)

  数据+

  国家统计局公布的房地产行业发展报告数据中,房地产开发企业到位资金最能反映房企的生存情况。2016年房企到位资金整体上涨15.2%,在所有资金的来源中,个人按揭贷款的增长幅度最大。业内人士认为,2016年房地产贷款增长加快主要是受到个人购房贷款增长的影响。不过,在抑制楼市泡沫的政策调控下,2017年房地产市场将告别高增长,同时信贷政策逐步收紧,预计2017年房企将陷入“钱荒”。

  个人按揭增长五年最快

  1月20日,国家统计局公布2016年全国房地产开发投资和销售情况。其中,房地产开发企业到位资金情况如下:2016年,房地产开发企业到位资金144214亿元,比上年增长15.2%,增速比1-11月提高0.2个百分点。其中,国内贷款21512亿元,增长6.4%;利用外资140亿元,下降52.6%;自筹资金49133亿元,增长0.2%;其他资金73428亿元,增长31.9%。在其他资金中,定金及预收款41952亿元,增长29%;个人按揭贷款24403亿元,增长46.5%。

  不得不提的是,在房企到位资金中,定金、预收款及个人按揭贷款增长幅度较高,占据房企到位资金超过50%,而这部分资金正是房企销售所得。北京商报记者对比过去五年的数据发现,2016年个人按揭贷款对于开发商资金贡献的增幅也是五年中最多的,即便是在2013年房地产市场达到周期性高峰时,个人按揭贷款的同比增速也仅为33.3%。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,个人按揭贷款的增幅规模较大,主要受两个因素的影响。第一是市场交易量活跃,尤其是2016年新房交易量同比增超两成,所以会带动相关房贷数据的增长。第二是商业银行放贷是比较积极的,所以按揭贷款的规模也会快速上升。这两个因素都对房企的房贷层面的资金回笼有积极作用。

  在中原地产首席分析师张大伟看来,2016年房地产贷款增长加快主要是受到个人购房贷款增长的影响。楼市新政出台后,房地产市场关于首套房及二套房购房首付比例下调,宽松的信贷政策以及去库存政策的刺激下,全国房地产市场普遍开始回暖,引发2016年前三季度房地产销售市场的**行情。

  国家统计局数据显示,从库存方面来看,2016年全国商品房待售面积为69539万平方米,较2015年71853万平方米下降了3.2%。其中住宅库存40257万平方米,与2015年45248万平方米相比下降了11%。2015年相比2014年则呈现整体上升。

  利用外资额连续两年跌50%

  在2016年全年的房企到位资金情况中,只有利用外资方面出现52.6%的下跌。事实上,自2015年,房企到位资金中外资来源就开始出现下滑,且下降幅度也超过50%。北京商报记者查询国家统计局公布的2015年全国房地产开发投资和销售情况发现,在2015年房企到位资金中,利用外资为297亿元,下降53.6%。

  业内人士分析认为,近期美元汇率大幅提升,发行美债成本大幅增加,受此影响,2016年绝大多数房企发债转向国内。根据数据提供商Dealogic的统计,2016年前11个月,21家境内房地产企业在海外市场上总计发行了47.6亿美元的债券,相比上年同期26家企业发行的128.87亿美元,不论是数量还是金额均出现大幅下滑。

  在房企到位资金情况中,除去海外资本及其他资金中的定金、预收款、个人按揭贷款外,国内贷款增长6.4%,自筹资金增长0.2%,这两部分资金在2015年的情况则是分别下降4.8%、2.7%。

  有证券分析师认为,这主要是因为宽松的货币环境降低房企融资成本,根据贷款基准利率来看,房企通过银行贷款融资成本已达到2004年以来最低水平,而通过公开债务融资成本则较贷款融资成本更低,低廉的融资成本推升了房企融资积极性,进而促进房企融资进行投资。中原地产监测数据显示,2016年全年房企通过私募债、公司债、中期票据等融资工具的融资额达到11376.7亿元,同比同口径上涨26%。

  信贷收紧下的“钱荒”

  对于房企而言,2016年前三季度是“繁荣”的时期,但是2016年四季度起,信贷政策开始收紧,开发商发债融资规模呈现断崖式下跌。

  中原地产研究中心数据显示,2016年四季度,房企债券融资仅为1100亿元,相比三季度总发债量3480.7亿元减少了68.4%。其中12月房企合计债券融资为126.7亿元,仅占全年融资总额的1.11%,是近一年来的最低点。债券利率则出现了抬头迹象,资金成本开始加重。

  张大伟认为,过去十几年的房地产波动历史,与货币政策完全吻合,一旦信贷政策收紧,房地产市场将快速降温,预计2017年一二线热点城市成交量将受政策限制而出现同比大幅回落,三四线城市虽然继续有去库存政策利好,但市场基本面难以支撑高增长,销量同样将出现回落,届时全国楼市将告别高增长,回到相对平稳水平。

  在此情况下,房企依靠销售来获取资金的途径也将面临考验。业内人士认为,在信贷收紧、楼市成交下滑几乎成为定局的情况下,2017年房企获得资金将变得艰难,陷入“钱荒”,对房企的财务将是一个极大的考验。(北京商报)

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