又双叒见联合作战室 双十一又被各品牌玩坏了!

2017-11-10 19:29:45   来源:家电消费网       [ 新闻 消费 服务 产品 ]
导读:  双十一的战火已经弥漫到整个互联网平台。在剁手党们忙着添加购物车、浏览页面的时候,各大电商、各大品牌商家也都在忙着最后时刻的的冲刺。  据悉,11月10日,海尔、AO史密斯、美的、三星、TCL、志高、联合...
  双十一的战火已经弥漫到整个互联网平台。在剁手党们忙着添加购物车、浏览页面的时候,各大电商、各大品牌商家也都在忙着最后时刻的的冲刺。

  据悉,11月10日,海尔、AO史密斯、美的、三星、TCL、志高、联合利华、宝洁、惠而浦、格力、九阳、苏泊尔、维达、海信等近百家品牌已经全数集聚苏宁总部。他们蓄势待发,和苏宁开启联合作战模式,共同迎接双十一燃点时刻的到来。

  “每逢节点,必会集结”用这句话来形容,苏宁在重大电商促销中的表现是再恰当不过了!相比于其他电商平台“一家争艳”的局面,苏宁每逢电商促销战都会迎来各家品牌的安营扎寨。为了更好地与各大品牌联合作战,苏宁还专门成立了联合作战室。各大品牌集结一处,融洽共处的局面在外部并不常见,而在苏宁可以说“天天见”!

  

 

  

 

  

 

  “联合办公,首先显现优势的部分就是供应链的优化。”海尔品牌负责人表示,“双十一大促,对于物流供应链系统的要求会更高。目前在供应链系统上我们可以将库存、产量计划等数据直接传给苏宁,苏宁也会将销售、流量、市场分析等数据开放给我们。这样不但有利于我们的排产,也做到了发货的可视化,从而在供应链上实现无缝对接,提高双十一发货出货效率。

  

 

  “另外,就是物流这块。我们的干线运输统一由苏宁物流来承接,配送入库的效率得到大幅度提升,当然在缺货的第一时间我们也可以最快知道。”负责人用一个数字来概括它的精准,“大概可以控制在5%以内。”

  当然,除了供应链上的优化外,“在运营上,现场联合办公的效果要远远高于“各自为政”——双方能及时了解最新信息、及时对接、及时互商决策,在双十一期间第一时间共同决定营销策略,以达到更高的办公效率。”苏宁和品牌商相关负责人表示。

  事实上,联合作战的优势不只体现在供应链和运营方面。

  在一年中重要的大促节点,各大品牌商纷纷入驻苏宁。在根本上来看,这是对苏宁O2O模式的高度认可下产生的行为。

  今年双十一,苏宁在早前的发布会上就表示要做成一个六大产业合体的O2O购物节。“要打造一个全渠道、全产业、全客群的“三全”购物节,要将本次购物节渗透到全产业,实现六大产业联动,给用户营造一个场景化、智能化和个性化的消费环境。”苏宁易购总裁侯恩龙在发布会上曾提出。对于品牌商来说,苏宁通过大数据对于消费者习惯进行剖析,然后反向订制生产这些受到消费者喜爱的产品和服务,抓住个性化、差异化的需求,进行精准营销。

  如此看来,苏宁的发展正如苏宁易购总裁侯恩龙的那句话,“苏宁要与平台商户共赢、共发展,希望把苏宁几万人,变成和平台商户一百万人。”此次双十一期间品牌的再次联合作战,就是苏宁开放性的最好印证。

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