苏宁将上线二手房交易平台 否认中介却收服务费

2018-07-10 02:21:20   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:与传统房屋中介按成交价 2-3% 收手续费不同,苏宁有房统一收取每套 9999 元费用,称买卖双方能通过平台自由沟通,没有中介角色,但其线上房产频道依旧会提供房源咨询。

  苏宁集团将于八月份上线无中介二手房交易平台“苏宁有房”,提供签约、贷款、过户和交房等服务。

  苏宁称其线上平台会公开房源信息让买卖方自行沟通,线下服务将依托其社区便利零售品牌苏宁小店。有别于传统房屋中介商按成交价百分比收费,苏宁有房统一收取每套房 9999 元服务费,前期只在南京市开展业务。

  根据国家企业信用信息公示系统,苏宁有房科技有限公司是苏宁易购集团的全资子公司,2018 年 5 月 7 日注册于南京市,注册资金 1000 万,法定代表人是苏宁易购总裁侯恩龙。6 月份,苏宁有房科技还注册了两间分公司,分别是南京星火南路店和南京上元大街店。

  苏宁有房企图缩减中介环节,但房屋交易过程仍脱离不开人力支持。

  与传统房屋中介按成交价 2-3% 收手续费不同,苏宁有房统一收取每套 9999 元费用,称买卖双方能通过平台自由沟通,没有中介角色,但其线上房产频道依旧会提供房源咨询。线下除了与苏宁小店整合之外,还会在房产局周边设立签约中心以协助签约、贷款和过户,也将安排“专人”告知风险、提供法务支持。

  关于上述房源咨询、专人服务和签约中心等是否仰赖苏宁集团资金补贴,苏宁表示暂无法提供进一步消息。

  苏宁小店已有超过 500 间门店,店内除了贩售生鲜和食品,还有小笼包、煎饼果子等餐饮区,之后还要提供收发快递、代缴公共事业收费等服务。而苏宁官方不愿透露苏宁有房线上与线下苏宁小店的业务整合方式。

  苏宁有房统一收费的做法比链家等传统中介模式便宜。后者始终因过高的中介费为人诟病。

  国内二手房交易规定因各城市而异,在存量房供不应求导致卖方强势的一二线城市,大都是买方承担全部中介费用。房子总价越高,中介获取的费用也越高,对卖房人有益无害。许多购房者认为中介费是造成房价攀涨的原因之一,当然很显然一年翻倍的房价并不是中介能做到的。

  但房屋交易产业面对的是高人力成本和政策变化所带来的风险。

  今年六月份举办于北京的房地产中介行业年会上,中介费收取标准最高的二手房交易公司链家董事长左晖表示:“一张单子可能需要 6 个人参与。我们人均创造的产值并不比马路上骑摩托车送快餐的人高,所以中介费率降不下来。”

  2017 年开始楼市调控政策后,二手房交易量下滑,中介公司也跟着下调中介费以促进成交。

  中介费曾高至总房款 2.7% 的链家和 2.5% 的我爱我家都在去年调整中介费至 2% 上下,直到今年三月份,二手房交易量微幅回升,前者中介费上调至 2.2%;后者部分地区中介费也调回 2.5%。

  链家去年也因业绩下滑而关闭上海部分门店,为了控制人力成本也于 11 月份降低员工底薪、拉高提成,造成上海 1/3 员工离职。

  这不是一个特别赚钱的生意,苏宁作为后来者,收更低费用,大概也少不了补贴。(好奇心日报)
 

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  苏宁范志军:纯电商已经翘辫子

  6月26日,由中国电子商会、苏宁易购、奥维云网共同主办的2018首届“2018新中产?生活+”论坛在京举行。本届论坛旨在对新中产阶层在家电领域中高端品质生活消费理念进行深入探讨和交流,以促进中国高端家电市场繁荣发展。

  苏宁零售集团副总裁范志军在会上表示:纯粹的电商必将消亡,只有线上与线下深度融合,才能带动实体零售业的全面发展。苏宁倡导的智慧零售,是通过数据、供应链、支付、物流等方面的整合互通,打通商品、价格、会员和服务,满足消费者随时、随地、个性化、场景化购物需求。目前我们拥有“两大、一小、多专”的多业态产品族群, 计划2020年建成20000家互联网门店。

  红利消失,传统电商落幕

  在经历了两年的持续火爆之后,传统电商近来的发展似乎不尽人意。在刚刚经历了一次稍显“冷清”的618之后,表面欢腾的余温也掩盖不了传统电商正在逐渐落幕的现实。由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩,传统电商增长“瓶颈”开始显现。

  据国家统计局数据显示,2014年中国电商交易总额为16.39万亿元,同比增长57.6%,2015年中国电商交易总额为21.79万亿元,同比增长降至32.9%,2016年中国电商交易总额同比增长降至19.8%,2017年中国电商交易总额同比增长仅为11.7%。

  未来电商,敢问路在何方

  近年来,“智慧零售”一词成为了各行各业热议的焦点,围绕着“智慧零售”这一逻辑,新的行业定义、新的品类甚至是新的技术纷纷涌现。随着各大巨头的争先布局,智慧零售风口已然来临。

  传统线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板,线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性无可替代。而线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。

  因此,当下运用集线上服务、线下体验和高效物流于一体的“智慧零售”模式,在启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局方面具有重大的革新意义,智慧零售必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的新趋势。

  顺势而为,苏宁转型领跑

  苏宁就是借智慧零售模式转型的典范。张近东称苏宁在走一条“前无古人”的智慧零售之路。

  由数据可以看出,苏宁线上线下一体并与现代物流深度融合的智慧零售模式已初见规模。线上渠道全年GMV总规模达1267亿元,同比增长57.4%;线下各类大店为1629家,同比增加53家,苏宁易购服务站2215家,苏宁小店23家,云加盟店39家;拥有快递网点20871个。

  “线下门店”业态创新也是苏宁2017年浓墨重彩的一笔,其中包括苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子2.0、苏宁云店3.0、苏宁无人店及苏宁体育商茂店,成功闯入便利店、生鲜店、无人店领域。

  苏宁这场持续了九年的转型攻守战终于在2017年交出了一份满意成绩单。数据显示,2017年,公司实现营业收入1879.1亿元,同比增长26.4%。涨幅高达497.66%的净利润。此外,2017年苏宁实现线上平台实体商品交易规模为1266.96亿元(含税),同比增长57.37%。

  广发证券研究员洪涛称:“苏宁是当前时点市场少有的基本面持续改善、估值尚处于底部的消费龙头公司,未来三年苏宁将有望成为GMV复合增速30%以上的成长公司。”毫无疑问,苏宁易购的智慧零售模式,成为了传统企业转型发展的代表。(映象网)

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