韩国汉森家居访苏宁:两年完成中国本土化

2018-12-18 16:19:43   来源:家电消费网   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:  苏宁的线下布局速度越来越快。  12月17日,韩国汉森家居集团中国区总裁姜昇秀一行来访苏宁,就线下店、家装建材板块业务等合作事宜,与苏宁易购总裁侯恩龙进行了洽谈。  一个爱炒菜,一个吃泡菜,中国人...
  苏宁的线下布局速度越来越快。

  12月17日,韩国汉森家居集团中国区总裁姜昇秀一行来访苏宁,就线下店、家装建材板块业务等合作事宜,与苏宁易购总裁侯恩龙进行了洽谈。

  一个爱炒菜,一个吃泡菜,中国人会爱上韩国的家具和装修吗?

  据介绍,汉森家居自1970年从厨房家具起步,1997年开始涉及家装行业,是目前韩国最大的家居生产商。在室内家具、厨房家具以及工程业务等板块上,具有丰富的经验。目前主要通过旗舰店、标准店、代理店、入驻店和电商等渠道,为消费者提供家居产品。

  有意思的是,汉森家居虽然一直注重线上线下多渠道运营,但双线产品并不相同,85%集中于线下,以中高端为主,15%在线上,主要集中于中低端。“目前,我们对线上销售并不是很满意。”

  对于苏宁双线互联的零售模式,姜昇秀不禁感叹,“突破了我的想象力。” 姜昇秀表示,将在两年内实现汉森的中国本土化,苏宁将成为其最坚固的桥梁。

  侯恩龙坦言,中国互联网发展速度和网购需求都比较大,线上营销之外,目前,苏宁与品牌商实现双线供应链互享,在内容运营、流量转化、品牌宣传、售后团队等方面构建了运营团队,通过场景互联的模式强化消费终端体验。

  苏宁家装建材业务板块,经过5年的发展,在线上已经具备了一定的规模和优势。此前,苏宁曾对外表示将于2019年落地家装线下店,未来与汉森的合作,将加速中国家居市场对国外品牌的引进。线下对线上品牌供应链强化的反作用也将更加明显。

  事实上,国内的定制家居产业与韩国汉森的商业模式具有相似处,一方面通过完善的供应链管理,降低成本,以设计、定制等服务为入口扩大客户覆盖面,构建高频消费。另一方面,整合全屋定制,以线下店进行体验落地,尽可能提供一站式购物。

  苏宁在大家电、3C、生活家居等方面的强大供应链,和对家电、家装、家居整合拓展的理念与野心,成为此次汉森主动伸出合作橄榄枝的动因。汉森也表示,希望苏宁入驻汉森上海旗舰店,实现“场景互联网+智能供应链”。

  据悉,韩国汉森家居有望以品牌入驻的形式落地苏宁门店,双方以共建苏宁家装建材馆的形式开启首轮合作。苏宁线上也将开设汉森官方旗舰店,双线合璧,蓄势待发。

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责任编辑:zsz

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