宋舰:长虹放飞虹魔方 意在OTT领域做颠覆式创新

2018-12-27 14:17:27   来源:家电消费网   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:本月18日,一家专注OTT大屏业务的互联网企业——虹魔方网络科技有限公司正式宣告成立。原隶属于长虹互联网应用与服务事业部的虹魔方,为何单干?在创维酷开、海信聚好看、TCL雷鸟之后,后来者虹魔方如何实现后来居上?
  家电消费网12月27日讯    本月18日,一家专注OTT大屏业务的互联网企业——虹魔方网络科技有限公司正式宣告成立。原隶属于长虹互联网应用与服务事业部的虹魔方,为何单干?在创维酷开、海信聚好看、TCL雷鸟之后,后来者虹魔方如何实现后来居上?

  昨天,虹魔方总经理宋舰在接受媒体采访时表示,《创新者的窘境》一书中提到,所有的创新分成两类:一类叫“改良性创新”;另一类叫“颠覆式创新”。所谓改良性创新是企业比较成熟之后,对产品的成本、功能等进行一些小的修缮和改进;而颠覆式创新往往是从游戏规则本身就把原有的产品进行颠覆。

  独立运营 可以实现颠覆性创新

  宋舰说,很多大企业都有颠覆性的人才,但是他们往往都被公司所谓的价值观、流程、制度所扼杀。颠覆式创新需要的是一个更新的土壤或者说环境, 而独立公司其实提供了这样的可能性。“事业部独立成公司后,所有的机制、体制、流程,包括虹魔方引入合作伙伴的过程,都会按照互联网的模式去操作,这些机制体制的变化能够满足对颠覆式创新的要求。” “接下来虹魔方不管是在业务层面、资本层面,还是在人工智能技术、研发、资源等层面,都会与业界最优秀的公司展开深入合作。”

  独有优势 可以实现差异化发展

  虹魔方如何实现差异化发展?对此,宋舰表示虹魔方有独有的优势。第一是虹魔方以及虹领金的定位足够清晰。也就是给用户提供优质的内容,让用户更容易、更方便找到内容,同时拥有足够好的交互模式。他介绍,“在虹领金系统中,我们会主动把一些利益、价值让给消费者,让用户在不知不觉中完成签到、观看视频等相关任务,收获一定的金币和经验值去兑换视频网站的会员卡。”

  宋舰强调,“对于合作伙伴来说,他们想要的其实是大量的用户。虹魔方创造这样的环境,让所有的合作伙伴得到目前整个行业最好的用户,让所有参与的环节都能得到好处,都能健康的发展下去。所以虹魔方的定位特别简单、特别清晰,虹魔方只做桥梁,只做渠道,并不会去做一些所谓的业务层面的开发。”

  第二是虹魔方在有限的资源下达到既定的目标。虹魔方只专心做一件事情,资源投入也很少,做成的可能性也相对会大一些。虹领金或者虹魔方整个团队是目前这个行业里面投入人力资源最小的,但从实际数据来看,已经带来了足够的价值。

  在激烈竞争中快速获取用户是企业取胜的关键,虹魔方如何抢食这一市场?对此,宋舰认为,和传统互联网相比,虹领金在用户的拓展上面占据优势。他表示,“终端售出之后,电视用户自然就成为了我们的用户。而且我们本身不做内容,所有内容都来自于第三方,合作伙伴进入到虹领金平台之后可以获得收益,同时把有价值的东西真正分配到各个环节。同时,我们希望用户也可以通过对智能电视业务的使用获得一定的收益,然后通过恰当的方式将整个产业链的利益重新分配,让所有的参与者都能够良性的发展下去。”

  虹领金产品5折优惠 吸引更多“泛虹系”用户

  “虹魔方的产品最所以取名虹领金,虹就是长虹的‘虹’,领就是领钱的‘领’,金就是金币的‘金’。虹魔方希望用户可以通过对智能电视业务的使用,获得一定的收益,然后通过恰当的方式将整个产业链的利益重新分配,让所有的参与者都能够良性的活下来。”据介绍,12月29日是虹领金成立三周年,虹魔方公司再次为千万用户送上超级大福利,腾讯视频、优酷、爱奇艺等会员卡将继续5折起优惠发售。另外,在虹领金微信公众号参与年度盘点活动,还将有机会中的新款空调等产品大奖。

  宋舰表示,长虹是一个多元化的公司,黑电只是目前整个生态里面的一部分,还有大量的白电产品等,通过整个“泛虹系”的终端形态,可以慢慢搭建出很多家庭和用户的使用场景。虹魔方希望后续能够把所有“泛虹系”内的终端用户集成在这个平台上,提供更多的服务,同时创造更大的价值。

  奥维互娱数据显示,中国OTT市场经过五年的发挥在那,从物理终端,到用户,再到运营与资本,都迎来了快速发展。OTT市场的运营收入从2017年的44亿元,增长到2018年的89亿元,显示了智能电视作为家庭流量入口的价值和潜力。随着人工智能、物联网和5G通讯的发展, 智能电视作为家庭核心应用场景,国内覆盖广告、电商、视频、游戏、教育、医疗等运营产业的规模在未来五年有望突破2000亿元。(杜佳)

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