gorenje品牌入华两年难堪大任 海信集团高端战略恐折戟

2021-02-10 15:41:42   来源:家电消费网   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:  家电消费网2月10日讯 海信集团新年送的售价1450元的全新gorenje电水壶,我挂在闲鱼一周了,贱卖到200元都没人买。今天,有资深媒体人士对家电消费网表示,海信集团收购的号称欧洲家电品牌gorenje,其实是
  家电消费网2月10日讯    “海信集团新年送的售价1450元的全新gorenje电水壶,我挂在闲鱼一周了,贱卖到200元都没人买。”今天,有资深媒体人士对家电消费网表示,海信集团收购的号称欧洲家电品牌gorenje,其实是一个斯洛文尼亚的品牌,海信想通过欧洲品牌这一卖点实现在中国市场的溢价销售,但gorenje实在是不知名,加上产品落伍,国人并不认可。

  “gorenje电水壶在壶外边安装了一个温度计,号称复古设计。”该媒体人士对家电消费网表示,所谓欧洲复古设计就是极尽繁琐的设计,与简约时尚的现代审美背道而驰,既不好看,日常清洁也不好打理,还容易藏污纳垢更不实用。

  “水烧开水壶都会鸣笛,谁会在烧水途中进到厨房,吸着燃气灶产生的一氧化碳观看水温有几度?卖到1500元,简直就是交智商税。”该媒体人士表示,如今中国智造崛起,连插座、灯泡都能用手机APP实现远程控制,gorenje家电设计明显落伍了,繁复的制造消耗更多材料,这也要消费者买单。所以这种落后的产品和昂贵的定价都难以赢得中国年轻消费者的青睐。

  公开资料显示,2018年8月,海信集团宣布收购了有68年历史的斯洛文尼亚家电品牌Gorenje。旗下有Gorenje、ASKO等品牌。当时海信集团给出的新闻稿件显示,近年来市场竞争压力加剧,Gorenje的产品销量下滑,2017年净利润下降84%,一度面临严重的生存危机。寻求合伙伙伴。2018年5月海信集团以每股12欧元的价格发起收购,同年7月获得斯洛文尼亚国家监管机构的批准,海信集团收购了Gorenje 95.42%的股份,并起了中文名字“古洛尼”。

  海信集团缘何收购名气没有飞利浦、伊莱克斯知名的斯洛文尼亚家电品牌?对此,独立家电分析师张颖认为,能把家电卖到苹果的溢价,是所有中国家电企业的梦想。海尔推出的自有品牌卡萨帝,成为我国家电企业第一个成功站稳高端家电市场的品牌。这让包括海信、美的在内的家电巨头也纷纷跟进,欲在高端家电市场分一杯羹。美的是采取了效仿策略,推出了高端品牌COMLO,海信则采取收购策略。

  “收购,运营得好的话,确实是比自建新品牌能实现快速盈利。”张颖表示,海尔的卡萨帝成功是经过了十年的市场培育。美的COMLO问世三四年,销售还没有达到预期。

  但海信集团想通过gorenje实现品牌溢价销售,还面临技术落后和消费者认可两大难题。

  一是技术落伍。和如今强大的中国智造相比,外资品牌市场萎缩都加剧。三星LG如此,松下索尼也如此。外资品牌早已不是香饽饽。特别是在如今万物互联的时代,让年轻消费者为之买单的家电产品第一就是智能化。而观察Gorenje推出的冰箱、洗衣机、电水壶等产品,都仅仅停留在复古设计阶段,智能化远远滞后。

  二是高端还需要高质作为支撑,消费者才会认可。目前家电市场品牌众多,新型创业公司不断涌入。或靠更智能贴心实用的设计赢得消费者认可,或靠超高的性价比、萌萌哒的外观让国人买单。相比之下,gorenje除了欧洲家电这个卖点,竞争优势并不明显,进入中国市场近两年,品牌建设滞后,品牌并未实现快速引爆。(石页)

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