苏宁易购引入新新零售基金二期，拓展零售服务商新赛道

　　7月5日，苏宁易购发布公告，引入战投靴子落地。新的战略股东是由江苏省市国资引导，阿里以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人共同参与的新新零售基金二期，将持有苏宁易购16.96%的股份。交易完成后，苏宁易购将深化战略混改，加快零售服务商发展进程。

　　成功引入实力雄厚的战略股东，苏宁易购获得价值认可和强大助力。各方股东将整合优势资源，助力苏宁易购聚焦零售，夯实全场景零售核心能力，拓展零售服务商新赛道，提高资产及业务运营效率，巩固并扩大在零售市场竞争中的优势。

　　打造战略混改样本，国资支持苏宁易购大发展

　　早在去年12月，苏宁易购就在“三十周年庆生仪式”上宣布：面向新十年，将以更加开放的姿态加快社会化发展。今年5月，苏宁与江苏省市国资签署框架协议，共同组建新零售发展基金。此次再度获得国资支持，引入新新零售基金二期，意味着苏宁易购的产业和社会价值获得高度肯定，战略混改迈出坚实一步。

　　公告称，新新零售基金二期由江苏省、南京市国资联合各方参与，遵循市场化、法制化原则，履行属地责任，积极支持苏宁易购平稳健康发展。市场分析人士认为，在国资引导、多方实力产业资金助力下，苏宁易购未来发展进一步明朗化。短期为上市公司实现增信，迅速恢复流动性，长期来看，苏宁易购的盈利能力将得到不断提升，有望打造优秀企业与实力雄厚的国资之间的合作发展“样板”，深化实体经济发展。

　　据公告，江苏省、南京市人民政府将与江苏银保监局、省金融办共同协调省内各金融机构、南京市地方金融机构，充分发挥联合授信机制的积极效应，为重组后的苏宁易购提供紧急授信，并根据业务发展需要确保及时、足额恢复授信至合理水平，促进企业经营活动恢复良性循环。

　　深化零售生态协同，整合产业资源深耕实体经济

　　面向新十年，苏宁易购明确了“立足实体经济，聚焦零售主业，赋能行业发展、服务社会创业”的商业模式。此次苏宁易购引入多方产业链投资者，将进一步放大与生态伙伴在零售实体领域的协同效应，加速向零售服务商升级拓展。

　　基于智慧零售全场景合作，苏宁易购与阿里巴巴，以及海尔、美的、TCL、小米等产业品牌本就有着紧密的合作关系，此次交易将使苏宁易购与战略合作伙伴的协同更加高效，深化在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域合作。多方合力，也有助于进一步提高苏宁易购的商品经营和用户服务，在供给端推动零售实体迭代升级。

　　业内人士认为，产业链投资人与苏宁易购在零售领域有着较高的业务相关性、产业协同性，多方协作有利于整合优质资源，持续对苏宁易购资源配置与业务结构进行优化调整，提升苏宁易购市场竞争力。

　　聚焦零售核心能力，苏宁易购驶入零售服务商快车道

　　发展31年，苏宁易购全渠道积累了近7亿零售会员，在全国开设超10000家智慧门店，截至去年底已在48个城市投入运营67个物流基地。在智慧零售、场景互联领域，全品类拓展，全渠道在线，全客群融合等方面具有独特优势。

　　面向未来，苏宁易购已经明确零售服务商的战略定位，将互联网转型所积累的全链路商品服务数智化能力，打造成智慧零售解决方案，向小微、农村、实业等领域开放。

　　面向农村零售升级，苏宁零售云全国累计开出超9000家门店，覆盖全国31个省级行政单位的上万乡镇，双线服务2亿用户。面向实业智能制造，苏宁易购以近7亿会员用户、超万家智慧门店消费数据，链接数万家平台商户、数以千万的商品品类，以C2M等方式打造智慧供应链体系;面向传统零售转型，苏宁易购推进家乐福到家服务等数字化改造，今年618期间苏宁家乐福到家业务用户增长超50%，家乐福小程序订单量增长102%。

　　此次引入基金战投，在国资和产业资本的支持下，苏宁易购将进一步聚焦零售优势业务，巩固家电3C市场地位，深挖线下护城河，积极拓展零售服务商新赛道。

　　据公告，新新零售基金二期出资人结构多元、优势互补，各方将推动苏宁易购进一步完善治理结构、全面提升管理水平、建立更为科学的激励体系，助推向零售服务商转型的落地，提高上市公司资产和业务运营效率，推动长期战略的实施，未来发展可期。