电商新趋势：HCK哈士奇等“年轻人”的品牌逆势成长
2021-2022阿里巴巴的跨年演讲活动的主题是“淘宝的朋友·跨年演讲”，与往年不同的是，此次活动是天猫第一次举办的天猫商家跨年演讲，由淘宝教育联合天猫行业，邀请八位不同行业的TOP商家，在年底来到阿里园区，分享品牌和天猫的故事。
这次活动无疑是一场S级(最高级别)的活动。此次活动，天猫经过深思熟虑邀请八位天猫商家参加活动，每一位商家都极具代表性，分别代表消费电子、家装、食品、健康、文教等八个行业，阿里消费电子负责人表示，(消费电子行业)毫无疑问的选择了哈士奇。
经济复苏势头强劲 消费需求更细分
淘宝教育负责人-黄磊
跟去年不同，经历了2年全球抗疫过程，疫情正在从关注的中心慢慢变成辅助因素，预判国际市场会复苏，正是在座的商家朋友重新获取跨境市场的重要风口。人们的需求，消费的分级变得越来越清晰，不论是对高价值、高品牌附加的改善型的商品，还是对于生活必需品，不同的消费场景，都有更细分的分级。
HCK哈士奇：善用数据挖掘新消费需求 开发新品抢占市场
HCK哈士奇是来自芬兰的一个复古冰箱品牌，有50年历史。近两年，他们真正通过天猫开始发力国内市场，天猫可以快速地帮助我们在国内市场做定位、以及如何去调整产品和方向。今年双11，我们整个品类拉升了200%，其中几款冰箱达到40%的市场占有率。“今年我们更加坚信在消费升级下，就是要和天猫持续做更深度的合作，共同开创符合新消费需求的新产品，”HCK哈士奇的中国区合伙人兼CEO刘亚雪表示。
“HCK哈士奇的产品会针对不同的场景、不同的饮品和酒水，去创建不同的外观和功能，以达到最佳体验。哈士奇的产品从一开始，就拥有特别的外观，复古的气质、联名跨界。把复古冰箱、酒柜、冰吧，通过天猫平台带到国内市场。”
“HCK哈士奇还与天猫平台一起发现市场需求，加上HCK哈士奇的产品基因，用复古的外观+薄荷绿的潮流配色，匹配新锐白领、都市人群的需求。共同创造和打爆新品类，拉动整个品类的提升。”
而这款薄荷绿的冰吧在99大促一经上市，就马上成为冰吧品类第一，这个势头延续到了双11，把整个天猫冰吧品类提升了200%，其他几款复古冰箱也获得了品类40%的占有率。
从产品和情感出发，两年跃居品类第一
moody主打产品是日抛的彩色隐形眼镜。我们2019年初成立公司，花了整整13个月去解决2个价值，功能价值和情感价值，舒适、安全、方便佩戴，并且能跟消费者有共鸣。经常有人问我，做到第一个100万的时候，什么感受?我说，很欣慰，因为我知道moody的产品被人认可了。我们用两年时间让品牌跃居成天猫品类第一。今年正在和阿里健康、淘宝教育共创品类教育，让消费者更懂隐形眼镜的选择。
再小众的市场在淘宝也能无限放大
2015年，我第一份实习工作是淘宝美工，工作中了解到运营重要性，也我坚定了自己的职业方向：成为一名淘宝运营，“干掉”老板、自己当老板。我运营过8款类目第一的产品，也把一个新店做到年销售2.6亿。之后我自己出来创业，带着创业团队完成年销1000万，我在淘宝完成了原先设立的所有目标，淘宝是一个永远不缺奇迹的地方，即使再小众的市场，在淘宝这样一个平台生态下，也会被无限放大。
淘宝是内容型商家的好平台
我开淘宝店是一件偶然的事情，毕业半年拿到留学的offer，本来想去读研，结果疫情在家蹲了几个月，我就拿着3、4万的积蓄开淘宝店卖衣服。我想做的是自制服装，我就去1688上找合作的工厂，一家一家问，从不会开始，一点点学面料、学做衣服，这些我都做成视频分享出来。我是一名UP主，粉丝们很喜欢看这些视频，我的粉丝粘性很高、看完视频去淘宝店下单的转化率很高。
现在淘宝的机会很大，如果你想开店，不用等各部门配齐，先一个人开始。2020年的时候我还一个人，现在已经有50个人的团队。
这两年，虽然疫情给我们带来了巨大的考验，但商家朋友们也从未放弃过。淘宝大学也始终陪伴着商家朋友们，不断开发各类课程，以满足商家系统化、精细化的学习需求。
到年终的时候，淘宝大学变得更大了，正式升级为淘宝教育，我们越来越意识到一个商家的经营，不论是个人创业者要学习技术和本领，还是一个总监主管思考建设团队，或是大型品牌企业要规划自己的电商部门、销售体系……一个大学已经远远不能够涵盖商家对我们提出的需求，我们希望用一个教育的版图，为所有商家尽可能提供服务、产品、课程。
这一年淘宝教育团队从商家这里获得成长，是你们告诉我们该去向何方，该如何抵达，是你们陪我们一起，让我们这一路有再多困难，都变得坚定。
商业智识、行业趋势、品牌策略、经营方法……商家超越自我的同时，也在不同赛道、不同切面，找到新品牌、新机遇、新方法。
「新」就是，年轻一代，不断超越。
2022，新的开始。我们共同期待2022年，有更多像HCK哈士奇、moody等带领品类跃升的品牌出现。
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