零售云6年13000店，如何实现县域数字化突围？

　　苏宁易购零售云在6年的发展历程中，实现了跨越式的发展，为下沉市场的数字化发展和商业升级提供了重要的支持。零售云通过场景再造、数字化再造、服务标准再造、零售基建再造，帮助跨行业商业主体实现迭代升级，在这个过程中，零售云成为了拥有更加多元的业态覆盖和变化适应能力的新物种。在苏宁易购零售云看来，数字化是推动零售行业持续发展的核心竞争力，需要不断的探索和实践，以满足顾客日益增长的购物需求和提升企业的经营效益。

　　为了更好地实现县级市场的数字化转型和商业升级，零售云引入了智能化的售货系统，通过线上化手段将消费者和商品连接，提高了商品的销售效率和顾客体验。此外，零售云帮助夫妻老婆店数字化转型，提供标准化门店模型，通过产品力、服务力、运营力、协同力、场景力的五力赋能，帮助加盟商降低成本提升效率。

　　

 

　　随着市场竞争的加剧，零售云也在不断调整自己的战略和策略，通过差异化的产品和场景布局来吸引消费者的注意力。例如，零售云推出了一些定制化的产品，以满足消费者的需求，同时通过线上线下的场景融合，为用户提供更加全场景的服务。苏宁易购零售云在数字化营销和商业升级上的不断探索和实践，为区域的发展带来了重要的支持，同时也为消费者提供了更加智能化、全场景、个性化的服务。

　　目前，零售云作为苏宁易购零售服务商战略落地的重要载体，目前零售云全国累计开店超13000店，入驻全国超85%的县域市场，双线服务超2.5亿用户，带动就业规模超5万人，推动县域零售升级助力中国式现代化。

　　在未来的发展中，零售云将更加注重对于消费者需求的洞察，积极引入新技术、新服务和新的商业模式，推动数字化的加速发展，苏宁易购零售云将全面聚焦“商品优化、场景升级、赛道融合”三大策略，同时推出标准店、旗舰店、Super店三大店面模型，加速零售服务商升级。同时，零售云也将注重与供应商的紧密合作，不断优化供应链体系，提升上游生产水平和效率，从而实现整个供应链的降低成本、提高效率和增加利润率，继续以客户为中心，通过数字化技术和场景的融合，实现区域商业的转型升级和数字化营销的常态化。