苏宁调整组织架构 苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团

2019-12-17 21:00:59   来源:家电消费网   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:  家电消费网12月17日讯 "伴随中国经济从高速发展转向高质量发展,苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。"昨天,在苏宁2020年度工作部署会上,苏宁控股集团董事长张近东表示,在苏宁智慧零
  家电消费网12月17日讯 "伴随中国经济从高速发展转向高质量发展,苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。"昨天,在苏宁2020年度工作部署会上,苏宁控股集团董事长张近东表示,在苏宁智慧零售全场景布局已经完成的基础上,苏宁2020年要提质增效。并明确两大业务导向“开放从1到N,聚合从N到1”,深化全场景发展,加大资源能力的开放与输出。

  据透露,2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入,将新增各类互联网店面10000家,同时将加大技术人才、1200工程管培生等各类人才的引进,计划新增人员8000人。据了解,苏宁新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。

  从1到N是指苏宁以零售为核心,发展多渠道、多端口,全场景、全品类,并实现零售核心能力和资源的输出,赋能行业与社会。从N到1是指旗下所有场景的打通与供应链的整合,聚合到互联网平台,聚焦零售本质,为消费提供聚合多元服务。

  作为苏宁对外开放平台的代表,苏宁易购零售云店依托苏宁的品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链资源开放给县镇创业者,截至目前零售云店突破4400家。另外,苏宁小店、苏宁广场等也将创新运营模式,加大资源输出力度。未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合,将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。(温丽雅)

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责任编辑:zsz

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