雷军：金山云是奔涌的“后浪”，揭秘金山集团转型背后的五条策略

　　5月11日， 金山软件股份有限公司董事长 、小米科技创始人董事长、顺为基金董事长雷军今天在个人微博发表。

　　在谈到最近金山办公和金山云成功上市时，他表示：“充分证明了战略的正确和团队的能力。”

　　金山云的历程是一个敢想并且敢于投入的故事。据雷军自述，2011年7月，他接任了金山集团董事长。随后与团队商议提出数项方针，紧抓云计算行业的发展机遇。

　　在微博中，雷军回忆了当时金山采用的5项策略。

　　当时金山公司采取主要措施包括，其一关停并转。集团聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务，退出所有无关业务。其二，将事业部子公司化，授权子公司管理层直接决策，并制定了股权激励计划。同时积极引进外部投资者，并鼓励在合适时机单独上市。

　　其三，放下短期的业绩压力，坚定推动全面转型移动互联网。其四，腾出的资源重新布局未来十年的新业务，全部投入云计算。其五，内部提拔与外部引进，重新进行团队建设。

　　去年11月18日，金山办公正式在上交所科创板挂牌交易，发行价格45.86元/股，首日上涨上涨175.51%，总市值达582.47亿元。

　　今年5月8日晚，金山云成功登陆美国纳斯达克，IPO发行最终定价为每股17美元，IPO首日股价大涨40.24%收于23.84美元，市值探高至48亿美元。

　　这两天，很多人都在讨论“后浪”这个话题。在雷军眼中，金山集团32年历程，WPS等几项核心业务前浪澎湃。金山云聚集更多的力量，跨上新台阶，后浪奔涌。前浪、后浪相交叠，金山的未来画卷将更加波澜壮阔。

　　他认为，金山云就是这样一个风华正茂的年轻人，心里有火，眼里有光，充满憧憬和希望。金山未来应做好两件事：第一件，坚持创新，坚持技术立业，把产品和服务做好;第二件，坚持深耕行业，为客户提供更高品质的服务。