TCL李东生：疫情加速显示行业洗牌 倚重国内产业链

　　疫情期间武汉华星没有停工 年销售将达两位数增长

　　李东生说，往年春节期间，武汉华星工厂都是不停工加班生产的。今年疫情严重，武汉工厂的总经理、高管都自愿留在武汉没有回老家。感谢留守的干部员工，在疫情期间克服各种困难，按照计划继续生产，没有停工。“TCL作为全球主要的供应商，我们停产对全球供应链会造成很大的冲击。因为TCL的产量占全球供应链的20%，这是很高的。”

　　问及疫情是否让华星生产受到影响，李东生表示，武汉华星光电在武汉封闭离汉通道期间，供应链产能上受到15%的损失，主要是一些物料没有保证供应，会影响面板产量。但仍保持一季度同比去年销售基本持平。工厂自3月下旬完全恢复产能，多晶硅产线保持满产，柔性OLED生产已恢复疫情前的产量，4月份当月销售已超出TCL的预期。 预计5月、6月的柔性OLED销售仍将超出预期。工厂计划在二季度实现原定营收目标，并在下半年弥补一季度损失的产量，武汉华星光电的全年目标保持不变。

　　“TCL华星有信心在今年达到两位数以上的增长。”李东生充满信心地表示。

　　TCL华星优化产业链   用新品开拓市场

　　李东生坦言，今年武汉华星面临的竞争形势严峻，受全球多方因素影响，无论是中国还是全球，手机需求量都在下降。武汉华星手机面板占主要产能的70%，面临较大压力。武汉华星光电在疫情后将加快产品的技术创新，用更多新产品新技术去开拓市场。

　　他举例说，LTPSLCD做屏下指纹有很多障碍，OLED屏下指纹的产品化更容易实现。同时，在产品结构方面，将开拓中尺寸市场，如电脑显示器，车载显示器，是未来开拓方向。

　　李东生还强调要优化完善物流供应链管理系统，能够应对突发事件，让整个生产经营抗风险的能力更强。

　　“疫情让TCL强化了国内的产业链。过往物料是要进口，海外的供应链受到很大的制约。我们更愿意积极采用国内的供应商，所以从整个供应链的配置方面，国内的比例会进一步提高。”

　　在海外市场则设置工厂实现当地生产、销售。“以往以会成品的方式卖到国外，我们会在当地设置我们的工厂，整机产品还是某种产品在当地生产、制造销售给客户，这样规避关系的壁垒，在经济全球化当中也能够避免很多国家地区的贸易保护主义协定。”

　　李东生还透露，TCL今年将在武汉建柔性AMOLED工厂二期，到年底开展第三期产能扩建。另外有一些配套产业也将在武汉周边布局。与此同时，TCL空调产业今年将在武汉东西湖区建立一个新厂区，把武汉空调的产能从现在的300万台提高到500万台。

　　疫情加速显示行业洗牌    变成中韩企业之争

　　李东生表示，疫情会加速显示行业的洗牌，韩国的三星和LG宣布退出液晶显示产业，中国企业在大尺寸的液晶显示产业将会取得领先优势。

　　李东生说，中国制造企业的优势是效率比较高，产业结构比较好，结构性成本也比较低，所以在大尺寸的显示领域，中国企业整体的市场份额在全球的市场份额将会持续增长，在未来三年左右的时间，中国企业将会成为大尺寸液晶显示的一个主导者。

　　他还指出，“韩国企业并不是退出半导体产业，会集中资源向OLED、QLED去发力，我们也在快速的追赶。““至于以后中日韩台四方竞争的格局，会变成中国和韩国企业竞争的格局。”

　　李东生还透露，日前TCL华星和国内的福建三安签订了一个战略合作协议，联合设立一家企业，主攻的方向是下一代显示技术——Micro-led显示技术。这个显示技术在大型的商用显示里面优势会更明显。(杜佳)