一加中国区总裁李杰展望2022年:存量竞争时代 新的机会在哪?

2022-02-10 17:22:49   来源:新浪科技   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:  2022年春节刚过,苹果的新品发布会又将来袭。  回首2021年,毫无疑问是苹果大丰收的一年。第四季度,苹果成为了中国智能手机市场份额第一的厂商。而这毫无疑问给其它国产厂商带来了巨大压力,尤其是中小手
  2022年春节刚过,苹果的新品发布会又将来袭。

  回首2021年,毫无疑问是苹果大丰收的一年。第四季度,苹果成为了中国智能手机市场份额第一的厂商。而这毫无疑问给其它国产厂商带来了巨大压力,尤其是中小手机厂商。

  在小米和OV都在试图争夺华为空出的市场份额时,包括黑鲨、魅族均传出了被收购的消息。存量市场的竞争,就是一场零和博弈。

  近日,一加中国区总裁李杰发布的内部信被曝光。他直言,2021年中国手机市场竞争异常激烈,2022年的中国手机市场依旧不容乐观。但他同时指出,一加也看到了巨大的机会。在一些高频场景下,比如游戏体验、流畅性能等,行业里依然有不尽如人意的地方,他认为这就是一加的机会。

  接任中国区之后,他给一加定下的目标是:打造出游戏体验第一的性能旗舰产品。

  2022年 更多中小厂商要出局?

  “2021年中国手机市场竞争异常激烈。”一加中国区总裁李杰说。

  近几年,中国智能手机市场已经进入存量竞争时代,市场总量很难再有大的增长。

  以IDC的数据为例,2017年中国智能手机出货量为4.44亿台,而2021年的出货量仅为3.29亿台,相比此前不仅未有增长,甚至还有萎缩。这也意味着,市场上的玩家们之间的竞争,越来越激烈。

  以2021年为例,出货量排名前五的厂商分别为:vivo、OPPO、小米、苹果、荣耀,五家厂商市场份额的总和近85%。值得注意的是,这五家厂商的出货量均实现了不同程度的同比增长,而余下的厂商的整体出货量则同比下降了48.5%。

  中小手机厂商的困局由此可见一斑。

  实际上,在近年来的市场竞争中,已经有越来越多的中小手机厂商退出市场,比如此前的金立、锤子等。近期,黑鲨、魅族也传出要被收购的传闻。

  这两家手机厂商是小而美的代表。其中黑鲨专注游戏手机赛道,但多年来并未实现销量规模的突破;魅族则在小而美和大众化之间摇摆不定,逐渐从巅峰走向衰落。

  魅族的境遇无疑更加让外界唏嘘。其曾经一度是国产精品手机的代表,与小米并驾齐驱,如今却传出要被吉利的手机子公司收购。

  实际上,大多数手机品牌均在采取集团作战的方式,比如小米与Redmi,vivo与iQOO,此前的华为与荣耀,希望通过不同的子品牌和产品线尽量覆盖更多的细分人群和场景。

  在此背景下,2022年对于所有的中小手机厂商而言,无疑依然将是十分艰难的一年。

  一加未来的机会在哪?

  今年是一加在手机行业的第九年,其曾经也被外界视为小而美的手机厂商,但情况在2021年发生了改变。

  2021年6月,一加正式宣布与OPPO合并,成为OPPO旗下的独立品牌。相应的,在包括IDC等第三方机构的2021年数据报告中,一加的出货量也与OPPO合并。

  两个品牌合并后,对于一加最为迫切的是,在中国智能手机市场、以及欧加集团中,一加未来的定位到底是怎样的?

  在李杰看来,2022年的中国手机市场依旧不容乐观,但同时也看到了巨大的机会。智能手机经过十余年的普及,已经深入到用户的每一个生活和工作场景,在经历多次换机后,用户对于产品的要求越来越高,对于体验细节的敏感度也越来越高。在一些高频场景下,比如游戏体验、流畅性能等,行业里依然有不尽如人意的地方,而这就是一加的机会,也是一加的优势所在。

  “在这样的行业趋势下如何才能破局?”李杰给出的方向是“打造游戏体验第一的性能旗舰。”

  他在内部信中指出,中国有近7亿的手游用户,游戏是高频场景,但大部分用户不会为了玩游戏而单独购买游戏手机,用户更需要的是一款游戏性能体验好,同时满足日常全场景需求的旗舰产品。“不客气的说,现在市面上并没有一款旗舰手机在游戏场景下的体验做到极致,还有很多体验细节待完善。”

  事实确实如此,包括黑鲨、红魔等在内的游戏手机便是例证。虽然外界都十分看好游戏场景,但当面对造型奇特、价格昂贵的游戏手机时,选择为之买单的用户少之又少。有行业人士透露的数据称,每年市场上游戏手机的总销量也不过一百多万台,甚至不如一款热销的主流手机的销量多。

  李杰此前在接受新浪科技等媒体采访时强调,如今游戏在用户生活场景中非常重要,占据了一定的人群和使用时间。一加会以此为切入点,定位成游戏体验特别好的性能旗舰,但不会做成特别小众的纯游戏手机。

  在存量市场的竞争中,细分用户和场景确实十分重要。而在回归OPPO后,一加在游戏体验和性能的打造上也将获得更多集团的资源支持。

  2022年,一加要实现破局,李杰在内部信中还强调了两点。一是坚信加油是一加最大的资产,他会做好品牌与用户之间的连接器,主动去聆听用户并及时反馈;二是坚持做好产品体验,用细节去打动用户。

  根据李杰此前透露的数据,2021年一加全球销量1200万,是上一年的两倍,其中中国区占比超过20%,2021年中国区销量也增长了近90%。“2022年,我相信只要坚持加油文化,坚持做好产品细节与体验,打造出游戏体验第一的性能旗舰产品,一加一定会获得更多用户的认可。”他说。

分享到:
责任编辑:zsz

网友评论