Leader发布“养成系”家电 海尔徐萌：适合用户需求才是最好的高价值品牌

　　家电消费网5月26日讯    今天，海尔旗下品牌Leader发布了全球首套“养成系”家电新品，并提出以“Z世代”年轻首选高价值家电品牌为目标。

　　“养成系”指的是品牌、产品与用户一起成长，其关键核心是“用户”。正如海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌所说：“适合用户需求才是最好的高价值品牌”。

　　大数据显示，Z时代年轻人可以说是最聪明的消费者了，懂得如何清醒地花出每一分钱。他们喜欢在社交媒体上研究哪款手办更有收藏价值，对比300元的口红和50元的平替到底有什么差别。无论是上万元的手办还是50元的口红，他们都会通过理性分析后才掏出腰包。Z世代的消费观看似摸不透，其实也很简单：只有适合的才是最好的。

　　徐萌认为，所谓适合，就是不多不少、刚刚好，也指契合年轻人个性的、最优的生活解决方案。正是基于这样的用户洞察，海尔智家推出了全新的年轻高价值品牌Leader，探索“从原创到我创”，不再是品牌单向提供产品，而是用户参与创造专属自己的产品;实现“从高配到适配”，不再是提供最好的产品，而是创造最适配的产品。

　　“高价值”意味着更高的“质价比”。那么如何理解“质价比”?徐萌说，通常来说，产品除了功能价值，还具备体验价值和社交价值，看看年轻人的购物车就知道了：里面要么是生活所需，可以直击痛点，具备高功能价值;要么是为了表达自我，追求个性化颜值和有趣的灵魂，提升体验价值和社交价值。当一种产品可以同时满足这两类需求，就被赋予了“高价值”，也拥有了更高的“质价比”，可以更好地适配年轻人的生活。从这个意义上来说，以全新形象亮相的Leader，正是海尔智家寻求与Z世代精神共鸣的桥梁。

　　如何让用户共同参与?目前，Leader搭建起“X+Y+Z”的全新模式，实现产品可“养成”、品牌可跨界、用户也能参与DIY，让全流程“我创”激活产品的高价值。

　　其中，“X”代表可定制的产品。包括能DIY 个性化贴膜的冰箱，能换“皮肤”的BIGGER风幕空调，都能让年轻人的想象空间得以发挥。“Y”是指Leader独有的青春生态资源联盟。Leader与咕咚、鸿蒙智联合作，用空表联动的解决运动场景下的用风需求，来打造适配运动场景的风感体验。还联合全球顶尖工业设计大师深泽直人、米兰毕业设计师溥月，为年轻人的“我创生活”带来更多可能。“Z”指的是Z世代的个性自创。年轻人可根据储鲜需求拼合冰箱，也可以随时定制冰箱风格。包括此次邀请的时尚女团硬糖少女303、健身达人Yoyo孙佳祺等，都是我创精神的Z世代代表。总之，年轻人喜欢什么样的生活方式，随时都可以自己动手“养成”。

　　在年轻市场掌握先发优势的Leader，通过聚焦年轻人个性化的需求，为年轻一代提供适配的生活解决方案，为他们打造出真正的高价值生活方式。而做到这些的前提，源于海尔智家“一机两翼”的战略布局、全球资源协同和数字化转型成果三大硬实力支撑。

　　徐萌宣布：“承接一机两翼战略，像打造高端品牌一样战略布局年轻品牌”。这无疑为行业第一“养成系”品牌注入信心。而这里提到的“一机两翼”战略，指的就是海尔智家像16年前打造高端品牌卡萨帝一样，在年轻市场进行布局，着力打造全新高价值品牌Leader，为年轻人创造真正适配的高价值品牌。

　　在全球资源方面，海尔智家汇聚全球一流资源，其中包括“10+N”研发创新体系和八大设计中心，为Leader产品的研发创新打造提供后盾，为Z世代群体精准匹配产品和服务。

　　在数字化转型上，正如徐萌所说：“Leader正以集团全流程数字化，0距离360°立体拥抱Z世代”。海尔智家从数字化研发设计、物流和服务流程再造、互联工厂等各个环节入手，将响应速度和服务质量再次升级，实现了高精度下的高效率，真正做到和年轻人零距离沟通。(石坚)