小鸭董事长李永刚：细分市场 破局后疫情时代家电销售低迷

　　家电消费网6月1日讯 前天，在中国家用电器商业协会主办的第9届中国家电流通业创新发展大会(ACC)上，小鸭控股集团董事长李永表示，后疫情时代，家电企业更关注如何实现增长，关注效率。“动态效率要高。否则成本好，效率低，利润就消失了。”

　　李永刚说，后疫情时代，现在的家电市场处在萎缩和低迷阶段，如何拉动消费，是家电企业要考虑的问题。在流通领域，家电企业通过全国连锁，特别是地区连锁，让产品通过流通商交到消费者手里。

　　李永刚还谈到，家电老品牌是把双刃剑。“历史悠久，但不一定符合新生代的要求。”他说，老品牌有优势也有劣势。“有些新品牌突然就火了，”他认为在新的消费时代下，人们消费更加多元化，品牌商一定要了解Z时代人群如何消费，推出适合他们需求的产品。

　　小鸭洗衣机于1979年问世。四十多年来，小鸭洗衣机从洗涤技术的突破，让衣服洗的干净，到洗护阶段，实现对高端衣物更好的洗护和管理，再到如今向洗涤方案转变，推出自助洗衣房等。

　　“小鸭洗衣机现在就是剑走偏锋，找细分化市场突围。”李永刚透露，2022年迷你小鸭洗衣房出口美国，产品用在房车和游艇上，通过细分领域的划分，拉动了消费。

　　如今，小鸭洗衣机从家用到商业到工业用，乃至特殊领域如医疗、铁路宾馆，已布局在各个领域，打通了全产业链。

　　李永刚认为，洗衣机在结构、外观、智能化上还有提升空间。“人机互动目前还处在初级阶段，今后的洗衣机会有自主的学习能力，帮人们实现洗衣自由。”(杜佳)