万和电商营销总经理胡文广:推健康电器是疫情后市场的突破口

2020-05-02 22:18:10   来源:家电消费网   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:日前,大数据公司奥维云网发布的2020年第一季度热水器销售数据显示,Q1国内电储水热水器零售额规模47 3亿元,同比下滑32 5%;零售量415 6万台,同比下降23 7%。燃气热水器零售额规模36
  家电消费网5月2日讯     日前,大数据公司奥维云网发布的2020年第一季度热水器销售数据显示,Q1国内电储水热水器零售额规模47.3亿元,同比下滑32.5%;零售量415.6万台,同比下降23.7%。燃气热水器零售额规模36.2亿元,同比下降48.1%;零售量193.2万台,同比下降39.9%。 

  对此,万和电气电商营销总经理胡文广认为,对于热水器企业来说,以健康为主题的产品是疫情后市场企业打破天花板的一个突破口。

  “随着消费者对生活品质的要求会越来越高,所以对健康、节能这些产品的需求也会越来越大,万和早在两年前就做了一系列的健康电器。万和的热水器是经过澳洲水质认证,就是从万和热水器出来的水是能够达到澳洲饮用水标准的。 ”

  问及疫情让热水器线上销售升温,企业的营销布局是否会改变的话题,胡文广认为,所有的营销手段、营销布局的变革,主要是基于两点,第一是相关的技术发展能否支撑消费者采用新的购买渠道、消费方式,第二是消费者消费习惯的改变,然后企业的渠道是不是能够迎合消费者这种消费习惯的改变。现在随着5G以及5G的发展和普及,随着消费者对线上购买的消费行为、消费习惯的越来越普及,将来消费者的消费渠道也会随之发生改变。所有的消费渠道最终都是为了方便消费者能够更快、更方便、更好的去进行购买的消费。

  企业怎么建立长效应对机制,应对疫情带来的影响?胡文广认为,作为消费者来讲,他购买的是企业的产品和服务,所以作为企业来讲,核心要素有几点。第一,怎么分析研究和挖掘消费者的需求,开发相应的产品提供给消费者,把工厂供应链做好,提供给消费者好的产品和服务,这是基础。其次是怎么把渠道布局做好,怎样把产品和服务更好的送达给消费者。

  “ 这才是企业真正要做的两个最核心的东西,一个是把供应链、产品、服务做好,另外一个是把渠道做好,快速、方便的提供给消费者。”胡文广表示。(杜佳)

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责任编辑:zsz

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