万和电气董事长卢宇聪：要做世界的万和 海外拓展关键是要本土化

　　家电消费网9月4日讯    上周，在万和电气三十周年庆典暨新战略发布会上，万和电气发布了“121“梦想战略，即坚守燃气具一个主业，坚定做大厨房和卫浴两大空间，坚持培育一个新引擎。万和表示，到2033年，要成为全球燃气具第一品牌，海外燃气具收入占比要到达燃气具总收入的60%。

　　对此，万和电气董事长卢宇聪表示，万和电气的国际市场扩张仍是聚焦燃气具主业。据介绍，万和电气很早就开始做国际市场，出口销售收入占到万和电气总收入的40%左右。在万和电气的国际化推进过程中，首先是要先充分了解当地市场情况，产品才会过去。第二，产品是否符合当地人口味，这是内部组织能力的培养。

　　他提到，目前万和在泰国埃及两个国家建有海外工厂。

　　万和电气去年11月、12月份发公告称，公司拟在埃及投资不超过8000万元建设年产200万套热水零部件生产线以及50万套热水整机生产线项目;拟在泰国投资不超过2.53亿元新建生产基地，这也是万和电气在海外布局的首个生产基地。

　　卢宇聪认为， 海外建厂与否其实不重要，关键是产品是否在海外市场本土化。 “万和电气2005年开始做海外市场。当时是通过OEM贴牌的方式进入的，对哪个国家需要哪种产品很清晰，助力了企业去品牌本地化的沉淀。”

　　针对国内燃气具行业已进入存量市场、行业内卷严重的话题，卢宇聪坦言，行业早已进入存量市场，市场萎缩了，但一些品牌的市场占有率还是在增长的。在更恶劣的环境和更多的竞争对手中，关键看企业自身怎么做。他认为，企业与企业比拼其实是多方位的，通过优胜劣汰存活下来，且继续发展。(杜佳)