美博2024冷年空调战略发布 余方文:三年上市

据了解,安庆智能产业园总投资22亿元,项目一期占地面积约为244亩,建筑面积16万平方米,主要生产新能源热泵空调、智能空调等产品,年产能达300万套。产业园将建立高低温焓差试验室、多通道半消声噪音室、高低温工况试验室等配套实验室,并与中国科学院广州能源研究所建立先进热管理联合实验室。该联合实验室揭牌仪式在当天典礼上进行。
余方文说,安庆智造产业园从项目开工到建成投产仅1年,再一次展现了“美博速度”,也体现了安庆效率。他表示,作为安庆第一家新能源热泵空调制造企业,美博将秉承先辈们的开拓、创新和工业精神,打造智能家电科技制造新名片,为当地经济高质量发展贡献美博力量,让中国品牌从安庆走向全球。产业园的智能化生产速度、规模化生产能力、精细化制造水平,必将对美博全球经销商开拓市场给予更加坚实有力的支持。
余方文指出,科技创新永远是企业发展的核心动力,美博将持续进行新能源领域前沿技术研究,聚焦差异化、原创化的产品和技术领域,深度布局家用空调、热泵空调、穿戴式空调、储能空调、商用空调等制冷细分领域,开启全面数字化智能化转型,创造出更多满足全球用户个性化、多样化需求的产品和方案。
美博集团副总经理兼国内营销中心总经理邓华、海外营销中心总经理张帆分别作了美博空调国内、海外营销战略规划。邓华表示,美博空调国内市场将坚定不移走线下渠道路线,线下为主,线上为辅。在产品规划上进行差异化与多元化布局。实施全新的VI形象,加强全终端基建投入和开展全国推广活动。坚持早打款、早提货、早收益的价格策略。同时加强售后服务,推进各地产品管理中心的建立,加强市场管控。他表示,国内营销中心将和全国经销商一起凝心聚力,同向同行,携手向美好出发。
张帆表示,通过中欧班列,美博可将芜湖和安庆的空调产品在7-15天内送达至铁路沿线30国市场。2024冷年,美博将与战略合作客户在马来西亚、迪拜、墨西哥设立售后培训安装中心,为区域客户提供全方位优质服务。在中小市场培养客户,在大市场以OEM+品牌深度绑定客户,和客户建立长期战略合作关系,保护客户利益。他表示,通过快速反应的营销团队、贴近市场需求的产品,通过全球布局和市场开拓,力争5年后海外市场销量达到300万套,进入行业前六,在全球150个国家地区实现销售。
对于美博集团安庆智造产业园落成,中国家用电器研究院院长刘挺表示,我国家电行业正在从制造大国向制造强国迈进,空调行业我们不仅在规模上遥遥领先,在技术上也处于世界前沿水平,引领着消费潮流。这些都离不开空调企业对用户需求的深入洞察以及自主、原创性的科技创新。他认为,美博集团是制冷行业的长期主义者,是空调行业后起之秀。美博坚持走技术创新发展路线,坚持空调主业和品牌化路线不动摇,大大提高了品种引领力、品质竞争力和品牌影响力。他期望美博和合作伙伴能够坚持科技创新,以安庆智能产业园为新的起点,用好产品好服务连接用户,推动空调行业转型升级,促进行业高质量发展。
中国家用电器协会副理事长朱军表示,美博空调在近几年逆势增长,成为增长最快的一匹黑马,是因为抓住了两个机会:第一是在品牌集中度高的市场,抓住了品牌博弈出现的市场空白,第二是在消费需求多样化的市场,抓住了细分领域出现的市场空间。他认为,未来空调需求依然强劲,会保持在高位,甚至出现持续增长的机会。美博在热泵空调领域积极布局不仅是美博在空调细分领域进行布局、抢抓先机的体现,也是美博积极履行社会责任的体现。
中国科学院广州能源所董凯军博士表示,美博集团和中国科学院先进热管理联合实验室的建立,为双方在产学研合作领域开展长期合作提供了良好的平台,实验室将围绕高效节能、低碳环保、智能化等技术领域开展前沿技术研究,形成具有自主知识产权的核心技术,推动产品技术升级。
珠海凌达压缩机有限公司总经理雷卫东表示,作为核心部件战略合作供应商,凌达在每年旺季都会安排专线保供美博。未来凌达将继续深化与美博的合作。GMCC&Welling国内营销中心总经理李思洋认为,唯有主动求变,才能把握发展的主动权。美博堪称行业楷模。他也表示,美芝、威灵将持续深化与美博的战略合作,谋求合作共赢。
据了解,美博集团2023冷年整体销售规模增长30%,并蝉联中国空调行业十强品牌。会上,余方文董事长发布了美博全新品牌定位:新一代热泵空调,远销全球82国,并发布2024冷年美博集团发展战略规划,表示将从供应链、研发、产能、品质、国内国际市场、数字化、售后等八个方面持续发力。
在供应链上,美博主要产品部件均来自于行业前五品牌,以确保高品质产品交付。在研发上,美博未来会把研发费用提高到年度销售额的5%,今年先后创立3个联合实验室,进一步推动科研成果转化。在产能上,美博现有3个生产基地,旺季月产能超60万套,确保供货和经销商利益最大化。在品质上,通过在研发、来料、生产、检测上严把质量关,力求打造一流产品质量。在国内市场,坚持以渠道发展为主,完善销售网络,市场下沉,每年增加30%品牌形象店,确保经销商都赚到钱。在国际市场,持续开发新机型,满足全球客户需求,坚持每年拿出销售额的1%进行国际化体育营销,加快品牌国际化进程。在数字化转型上,一期投入2000万,引进4大先进研发、管理系统,打造数字化、规范化管理模式,提升经营效益。在售后上,完善售后体系,加快专业服务网点自建,并承诺整机六年全国联保、质量问题一年包换。(温丽雅)