飞利浦空调荣耀合伙人专访|“卖飞利浦空调,我就像打了鸡血一样”
有一群人,比广告更懂产品,比销售更懂用户,他们坚持用事实说话,他们是飞利浦空调的荣耀合伙人。
他们相信:最好的品牌故事,不在华丽的宣传片里,而在每一次用心讲解中、在客户口口相传的真实口碑中。
今天,我们走进江西,聆听合伙人两位陈总的故事——
看他们如何从“最讨厌卖空调”到“巴不得客户来买空调”,用飞利浦空调这把钥匙,打开了生意的新局面。
陈文军和陈龙在家电行业深耕多年,经历过传统品牌的价格混战,深谙熟人生意中的尴尬与无奈。他们较早成为飞利浦空调合作伙伴,但真正“开窍”始于与分公司建立紧密联系之后,如今已成为当地市场的核心力量。
从“最讨厌卖空调”到“一听客户要买空调就打了鸡血”,他们用自己的亲身经历,激发了大家卖飞利浦空调的强烈欲望。他们善于用自身经历打动客户——为了装飞利浦空调,他宁愿在花了40多万装修的新房里“挖洞走明线”,用行动证明对产品的认可。
1. 困局:熟人生意里的“不敢赚钱”
“现在市场行情不好,大众化品牌成了拼价格的时代。没有最低,只有更低。”陈总坦言,卖其他品牌,熟人来了根本不敢报价。“你2000进货,给他报1800,外面还有比你更低的。不仅不赚钱,还可能破坏了你跟朋友的关系——人家会觉得,找你买东西还更贵。”
陌生的生意做不了,熟人的生意不敢赚,这就是传统品牌的困境。
2. 转机:飞利浦空调带来的“两把钥匙”
飞利浦空调给了陈总两把钥匙,打开了新局面:
第一把:产品质量,经得起比
“飞利浦空调的做工、用材确实更良心。我们巴不得客户去比,就怕他们不去比。只要他们用心去比做工、比效果,我们一定占优势。”
第二把:品质有保障、服务有底气
“有了飞利浦空调在这里做支撑,你才能做别人做不到的,送别人送不了的。有空间,你才能更好地服务用户。”
3. 破局:用自家房子“挖洞”打动客户
陈总分享了一个独特的案例——他用自己家的装修,撬动了客户的信任。
“我自家房子装修花了40多万,100来平方,装修得很用心。为了卖飞利浦空调,我特意在床尾柜那里挖了一个洞,明线全部走外面。”
他给客户看装修视频,现身说法:“我说你看,我装修这么用心、这么抓细节的人,各个品牌都能卖,为什么我要在新装修的房子里挖洞走明线?因为我纠结了很久,为了孩子冬天用空调,制热效果更重要。我不能为了美观牺牲实用性。”
“然后我跟客户说,你可以按照我家这样搭——主卧用飞利浦空调,次卧用飞利浦空调,小房间可以用其他品牌。不一定全部要买一个牌子,但好房间一定要用好的。”
就这样,从“三套里最起码有一套转成飞利浦空调”,到“两套飞利浦空调、一套其他”,再到“三套全飞利浦空调”,他用自家案例一步步打开了市场。

4. 销售技巧:从想卖到会卖,再到能卖
对于销售飞利浦空调,陈总有一套完整的销售逻辑:
第一,拆机对比,眼见为实
“我们几乎让每个经销商把各个品牌空调的外机都拆出来。一目了然,不用多讲。”
第二,售后保障,底气更足
“一年包换、十年包修,比传统品牌的六年保修更有说服力。”
第三,打造门店的独家标签
“其他品牌再好,不属于你这个门店,因为大家都在卖。但飞利浦空调卖好了,周边要买飞利浦空调只能到你这来。你的口碑、你的影响力就打造出去了。”
爆发:35万的背后,是五重合力
今年开年前三周,两位陈总卖了35万,相当于全年增长了7倍。他们总结了几点原因:
第一,前期的铺垫开始见效。“不停地在宣传,慢慢有客户群体在认知。”
第二,口碑在小区的发酵。“去年下雪天,飞利浦空调制热完全没问题,其他品牌效果差一些。消费者帮我们做了宣传。”
第三,促销活动助推。“买飞利浦空调送微波炉、电饭煲,让客户感觉更划算。”
第四,抓住核心人物做小区团购。“拆迁户都是村盘子上一起搬来的,我们找到那个‘大喇叭’式的人物,带上亲友到门店或样板间亲自体验。真正用过了、感受过了,自然会在自己的圈子里帮我们分享。他一句真实体验,顶得上我们说十句。”

尾声:卖飞利浦空调,就像打了鸡血
陈总的故事,是一个经销商从“最讨厌卖空调”到“一听客户要买空调就打了鸡血”的真实转变。他们用自己的经历证明:当一个品牌能让你卖货、让你有底气服务客户、让你在熟人面前有面子、让你的门店有独家标签——你就会发自内心地想卖它、推它。
“原先我最讨厌客户来问空调,因为不好卖;现在正好反过来了,巴不得有人来买空调,一听说要买空调就跟打了鸡血一样。”
飞利浦空调与它的荣耀合伙人,正在用这种发自内心的热爱,重新定义着生意的模样——让每一笔交易都心安理得,让每一次推荐都有面子,让每一个门店都有自己的标签。
这不仅是一门生意,更是一份值得投入的事业。

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