格兰仕梁昭贤：疫情逆势扩招 依靠科技才能发展

　　家电消费网4月26日讯      昨天，格兰仕集团董事长梁昭贤也走进直播间。不过，他并不是直播带货，而是做了主题“这是中国制造”的访谈，极大地提振了中国家电行业的信心。

　　受疫情影响，一些家电企业传出了裁员消息。而格兰仕却逆势扩招1.4万员工。对此，梁昭贤认为，发展是应对危机的最好武器。只有依靠科技，才能发展智造。疫情发生对格兰仕有了一定影响，但格兰仕的发展战略绝对不动摇。

　　“非常时期，必须有企业的爱心和社会责任感”。梁昭贤说，这种时候，有条件、有能力的企业都应该不减薪、不裁员，而且还要招聘。"一个企业是有组织的市场主体，一个市场主体是由千千万万员工组合而成的。所以格兰仕在武汉出现疫情时，就第一时间说，你们的待遇、薪酬都不能少。我们第一时间要做出庄严的承诺。所以在整个过程中，我们感觉到，我们国家为了控制疫情，出台了一连串政策，有条件有能力的企业，都应该不减薪、不裁员，还要招聘。"

　　对格兰仕自身而言，也的确存在扩招的需要。今年年初，格兰仕制定了全面推动增资扩产，在佛山顺德打造工业4.0基地，存在着比较大的用工需求。更重要的是，企业要发展，离不开人才的支撑。梁昭贤说，“非常时期，正是人才抄底的大好时候。人是格兰仕的第一资本。"

　　“在技工招聘上，第一是向湖北优先开放，特别是湖北贫困人群。我们在这个过程中，做了不少工作，开设专机专列，把员工接回来。我的态度不是简单让他们解决温饱问题，而是要让格兰仕平台给他赋能，让他有成长的空间，让他真正成为格兰仕大家庭的一员。”

　　作为中国最早一批走出去的企业，格兰仕已有30多年出口创汇的历史，属于典型的外贸企业，其产品和服务从广东供应到全球近200个国家和地区。

　　疫情下的一季度格兰仕的外贸情况表现如何呢?梁昭贤说，“订单十分稳定”。以北美地区为例，格兰仕全品类外贸1-3月份增长8.75%。“这几个月从零售来看，有些品类增长100%、200%都有”。

　　不降反增的背后有什么“秘诀”?梁昭贤认为，这是得益于长期积累下来的完整的产业链。“所谓金链银链不如产业链”。

　　他强调在国际合作中，必须要有自己的产业链。“我们旁边有一个配件车间，刚开始都是手工的，现在完全变成自动化，并且是聚集格兰仕的技工、工程师，自己研发、制造出来的一条完整的产业链。”